Congresso Nacional sobre Gestão de Pessoas reúne especialistas para discutir práticas inovadoras.
Entre os dias 15 e 18 de Agosto, no Transamerica Expo Center, em São Paulo, com o tema: “Gestão que inspira pessoas que conquistam”, acontece mais uma edição do Congresso Nacional sobre Gestão de Pessoas – CONARH.
Elaine Saad, presidente da Associação Brasileira de Recursos Humanos (ABRH Brasil), fala sobre o tema principal, o conteúdo apresentado aos profissionais de Recursos Humanos e as tendências de treinamentos e inovação na área de RH no Brasil. Acompanhe a entrevista concedida ao portal Mundo RH:
De que forma o tema central do CONARH 2016 busca elevar a conscientização da influência estratégica e inovadora do RH no Brasil?
O tema central do evento passa a ideia do quanto é importante inspirar as pessoas para que elas possam conquistar por si próprias. Influenciar é ajudar o outro a conquistar seu espaço e não conquistar por ele.
De que maneira o conteúdo que será apresentado ao público deste ano foi inspirado e criado?
O conteúdo da grade do CONARH é feito por um grupo de profissionais de recursos humanos, que é composto por pessoas que atuam em posições corporativas de RH, consultores e pessoal da academia. O grupo inicia os trabalhos praticamente 14 meses antes do Congresso, discutindo temas de relevância e estudando como esses serão passados e por meio de quem. Nesse período as ideias vão se consolidando e se transformando na grade final do evento.
Na visão da ABRH Brasil, quais as tendências em treinamentos devem pautar o RH neste segundo semestre de 2016?
Em um momento do país em situação de crise, o segundo semestre deve continuar sendo pautado pelos assuntos relacionados à retenção de talentos, reestruturação de pessoas e otimização de recursos. A área de RH sofre muito quando há cortes de budget. Apesar do país parecer estar reagindo um pouco melhor, ainda não esperamos uma reação a todo vapor até o final de 2016.
Na visão da ABRH, qual deve ser o foco do RH neste momento de transição política que vive o Brasil?
Suporte às pessoas para que possam passar por essa crise de maneira balanceada emocionalmente, principalmente os líderes e gestores de pessoas.
O que deve pensar o RH que busca atrair e reter os seus talentos?
Deve contribuir para dar equilíbrio de atuação para seus líderes e criar um clima organizacional saudável.
Como a sua gestão pretende inovar o RH do Brasil?
O nosso grande objetivo da atual gestão é atuar para que a influência de RH ocorra com mais amplitude, força e profundidade. E também para que, nesse sentido, a própria Associação se fortaleça junto ao mercado. Em todos os casos, há oportunidades de fortalecer a atuação dos profissionais. Durante décadas, o RH pediu lugar à mesa de decisão das organizações, conquistou esse espaço e, agora, precisa ocupá-lo com efetividade, sentando ao lado do primeiro homem e sendo influente como os seus pares de outras áreas. Há quem já faça isso? Sim, sem dúvida. É a maioria? Infelizmente, não. Estamos no momento de identificamos nossos stakeholders, mas falta repertório, posicionamento e talvez um pouco de coragem para que nossa comunidade de gestão de pessoas avance.
Fonte: Senior