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	<title>anywhere office &#8211; Inovar ASC &#8211; Soluções em ERP</title>
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	<description>A Inovar ASC oferece soluções ao seu alcance em sistemas de ERP e Gestão de Pessoas.</description>
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		<title>Anywhere office: o que é e como funciona?</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Juarez Damasceno Pereira]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 10 Oct 2022 19:00:24 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Notícias]]></category>
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		<category><![CDATA[gestão de pessoas]]></category>
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<p><strong>Anywhere office é um termo usado para se referir a uma modalidade de trabalho que pode ser presencial ou remoto. Saiba mais no artigo a seguir!</strong></p>



<h1 class="wp-block-heading">O que é e como funciona o&nbsp;<em>anywhere office</em>?</h1>



<p>Devido à pandemia do Covid-19 e o grande avanço da transformação digital, os modelos de trabalho tiveram que ser adaptados para manter o distanciamento social, uma das medidas tomadas para conter a propagação do vírus.</p>



<p>Agora, mais de dois anos depois, o que antes era apenas uma medida de precaução se tornou uma realidade: o trabalho remoto. E, além do <em>home office</em>, o <em>anywhere office</em> também ganhou força. </p>



<p>Entenda melhor o que é e como funciona essa modalidade de serviço lendo o artigo a seguir!</p>



<h2 class="wp-block-heading">O que é&nbsp;<em>anywhere office</em>?</h2>



<p><em>Anywhere office</em>, ou “escritório em qualquer lugar”, em sua tradução literal, é um termo usado para se referir a&nbsp;um modelo de trabalho onde um profissional pode exercer suas atividades normalmente, não importa onde se esteja.</p>



<p>Diferente do <em>home office</em>, o trabalho não se limita somente a ser realizado em casa, podendo ser feito de uma cafeteria, hotel ou até mesmo nos populares <em>coworkings</em>. Entretanto, essa modalidade exige uma atenção especial do setor de Recursos Humanos quanto à realização das atividades ocupacionais por parte do colaborador.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Quem pode aderir ao&nbsp;<em>anywhere office</em>?</h2>



<p>Segundo o&nbsp;<a href="https://www.cnnbrasil.com.br/business/nomades-digitais-estilo-de-vida-pode-ser-adotado-por-ate-1-bilhao-de-pessoas-ate-2035/">Relatório Global de Tendências Migratórias 2022</a>, estima-se que haja 35 milhões de nômades digitais no mundo todo. E a expectativa é que, até 2035, esse número aumente, chegando a 1 bilhão de pessoas.</p>



<p>O<em>&nbsp;anywhere office</em>&nbsp;é um modelo ideal de trabalho para empresas que não necessitam da presença física&nbsp; no escritório. A modalidade de serviço, inclusive, é popular entre os chamados “nômades digitais”, profissionais que não têm moradia fixa ou que viajam constantemente.</p>



<p>Para os gestores, existe uma liberdade maior para montar escalas em turnos diversos. Por meio dessa modalidade é mais fácil o colaborador aceitar horários diferentes de trabalho, uma vez que não será necessário se deslocar até a empresa – basta abrir o computador e dar início às atividades.</p>



<h2 class="wp-block-heading">O papel do RH no&nbsp;<em>anywhere office</em></h2>



<p>Para colaboradores e empregadores, a possibilidade de trabalhar de qualquer lugar exige entregar resultados, independentemente de onde ou quando o profissional executa suas tarefas.&nbsp;</p>



<p>Segundo pesquisa conduzida pela&nbsp;<a href="https://hbr.org/2020/11/our-work-from-anywhere-future">Harvard Business School</a>, as pessoas consideram a liberdade de trabalhar de qualquer lugar como um benefício importante, que contribui, inclusive, para a retenção de talentos.</p>



<p>Mas, afinal, como a mudança para o modelo de anywhere office impacta as rotinas da gestão de colaboradores?&nbsp;</p>



<p>A seguir, listamos cinco responsabilidades que o RH deve assumir quando a empresa trabalha com uma equipe remota.</p>



<h3 class="wp-block-heading">1. Revisar e melhorar o processo de recrutamento e seleção</h3>



<p>Desde sempre, a contratação é uma responsabilidade importante para os profissionais de RH. Contudo, o modelo de trabalho remoto trouxe uma série de mudanças para o processo de seleção e recrutamento. As limitações geográficas, por exemplo, deixaram de ser impeditivo de contratação. Para muitas empresas, o profissional pode prestar seu expediente em qualquer lugar do mundo.&nbsp;&nbsp;</p>



<p>Neste contexto, à medida que as empresas expandem suas estratégias para incluir trabalhadores remotos, o RH tem o desafio de criar e melhorar processos de seleção e recrutamento, inclusive com a ajuda de ferramentas digitais. Isso porque, muitas vezes, redes profissionais locais e entrevistas presenciais podem não ser úteis ou viáveis.</p>



<p>Além disso, para ter sucesso no recrutamento e na gestão de profissionais remotos, é importante contar com especialistas em contratação experientes. Eles irão ajudar a empresa a identificar candidatos que, de fato, têm perfil para atuar no modelo&nbsp;<em>anywhere office</em>.</p>



<h3 class="wp-block-heading">2. Investir em um modelo de&nbsp;<em>onboarding</em>&nbsp;digital</h3>



<p>Na prática, o processo de&nbsp;<em>onboarding</em>&nbsp;consiste em fornecer para os recém-contratados os recursos que eles precisam para conhecer a cultura da empresa, se conectar com os colegas e aprender os processos. Esse suporte inicial é o ponto de partida para que os profissionais consigam um ótimo desempenho, com uma atuação engajada e produtiva, que gera valor para a empresa.</p>



<p>Então, ao trabalhar com a modalidade&nbsp;<em>anywhere office</em>&nbsp;considere avaliar o seu processo de&nbsp;<em>onboarding</em>, adaptando-o para que ele seja acessível de qualquer lugar.&nbsp;</p>



<p>Com um pouco de criatividade, processos bem definidos e um time de RH engajado é possível construir um onboarding digital capaz de estimular a integração e a motivação dos novos colaboradores. Mesmo a distância, é preciso garantir que o onboarding consiga transmitir a mensagem de boas-vindas aos profissionais, em um movimento que acolhe quem está começando na empresa e estimular a cooperação entre os colaboradores.&nbsp;</p>



<h3 class="wp-block-heading">3. Compartilhar a visão e a missão da empresa</h3>



<p>Quando a empresa adota o anywhere office como modelo de trabalho, os profissionais podem perder de vista a missão da organização porque estão isolados da operação e distantes fisicamente dos colegas.&nbsp;</p>



<p>Neste contexto, fortalecer a comunicação com o time e promover o engajamento dos profissionais remotos é uma das tarefas do RH. Algumas iniciativas podem contribuir para manter o time na mesma página com a motivação em alta:&nbsp;</p>



<ul class="wp-block-list">
<li>Criar campanhas digitais para eventos e datas importantes para a empresa;</li>



<li>Estabelecer uma rotina de&nbsp;<em>feedbacks</em>;</li>



<li>Oferecer benefícios para saúde e bem-estar;</li>



<li>Incentivar o aprendizado contínuo;</li>



<li>Ter uma rotina de encontros e conversas digitais e presenciais, se for possível.&nbsp;</li>
</ul>



<p>Na prática, as ações devem ser pensadas para mostrar ao colaborador que ele é parte integrante do time, valorizando-o pela sua entrega e dedicação.&nbsp;</p>



<h3 class="wp-block-heading">4. Construir uma empresa atrativa, onde as pessoas queiram trabalhar&nbsp;</h3>



<p>Cada vez mais, os times de RH vêm assumindo novas tarefas e participando de projetos estratégicos com foco em inovação.</p>



<p>Nas empresas que adotam o regime&nbsp;<em>anywhere office</em>, além da atenção aos processos tradicionais de gestão de pessoas, a equipe de RH tem o desafio de construir uma empresa onde as pessoas queiram trabalhar, não importa onde estejam. É preciso despertar nos candidatos o desejo de fazer parte da empresa.&nbsp;</p>



<p>Para saber mais sobre essa solução, acesse o&nbsp;<a href="https://inovar-asc.com.br/">nosso site</a>&nbsp;ou&nbsp;<a href="https://inovar-asc.com.br/contato/">entre em contato</a>&nbsp;conosco! Nós estamos a postos para ajudar!</p>



<p class="has-text-align-right">Fonte:&nbsp;<strong>Senior Sistemas</strong></p>
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