A gestão de benefícios é uma prática essencial para empresas que desejam atrair e reter talentos enquanto promovem o engajamento e a satisfação de seus colaboradores. 

Em um mercado cada vez mais competitivo, as organizações precisam equilibrar estratégias operacionais, financeiras e legais para implementar políticas de benefícios corporativos que se alinhem aos objetivos empresariais e às expectativas dos colaboradores. 

Neste artigo explicamos tudo o que você precisa saber para realizar uma gestão eficaz de benefícios na sua empresa. 

O que é gestão de benefícios

Gestão de benefícios é o conjunto de práticas e estratégias implementadas pelo RH para planejar, administrar e otimizar os benefícios corporativos oferecidos aos colaboradores. Esses benefícios podem incluir incentivos financeiros, como vale-alimentação e planos de saúde. Além de opções não monetárias, como horários flexíveis e iniciativas de bem-estar no trabalho. 

Os principais objetivos são promover um clima organizacional saudável, reforçar a marca empregadora e impulsionar a retenção de talentos. Tudo isso em conformidade com as exigências legais. Em seguida, você confere mais detalhes sobre essas e outras vantagens.

Vantagens da gestão estratégica de benefícios

A gestão estratégica de benefícios vai além de oferecer vantagens aos colaboradores: ela impulsiona o sucesso organizacional. Confira como essa prática contribui para atrair talentos, garantir conformidade e melhorar o clima e a produtividade.

Atrair e reter talentos 

Oferecer um pacote competitivo de benefícios é uma das estratégias adotadas para manter os melhores profissionais na empresa. Benefícios flexíveis permitem atender às necessidades individuais dos colaboradores, aumentando a satisfação e o engajamento, além de ajudar a trazer novos talentos para a empresa. 

Conformidade legal 

O controle sobre a gestão dos benefícios garante que a empresa esteja em dia com a legislação trabalhista. Dessa forma, a organização evita multas e outros problemas legais relacionados a benefícios. 

Clima organizacional positivo 

Um pacote de benefícios bem planejado melhora a percepção dos colaboradores sobre a empresa, criando um ambiente de trabalho mais saudável e colaborativo. Além de diminuir o turnover, como já mencionado anteriormente. 

Melhoria da produtividade 

Colaboradores satisfeitos e motivados tendem a ser mais produtivos, reduzindo taxas de absenteísmo e promovendo melhores resultados operacionais.

Tipos de benefícios corporativos

Conhecer os tipos de benefícios existentes é essencial para escolher aqueles que se encaixam melhor no seu negócio. Entre os principais tipos de benefícios corporativos, destacam-se: 

• Financeiros: vale-alimentação ou refeição, bônus por desempenho, previdência privada. 
• Não financeiros: horários flexíveis, day-off, programas de reconhecimento, educação corporativa. 
• Saúde e bem-estar: planos de saúde e odontológicos, passes de academias, terapias. 
• Benefícios flexíveis: soluções personalizadas que permitem que colaboradores escolham os incentivos mais alinhados às suas necessidades.

Conformidade legal na gestão de benefícios 

No Departamento Pessoal, a gestão de benefícios vai além de oferecer vantagens atrativas aos colaboradores. Ela exige atenção cuidadosa para atender às obrigações legais e evitar riscos trabalhistas, fiscais ou de privacidade. Garantir conformidade nesse processo é essencial para proteger a empresa e manter a confiança dos colaboradores.

Gestão de valores e descontos 

Ao subsidiar, reembolsar ou descontar valores relacionados a benefícios como plano de saúde, previdência privada ou seguros, a empresa deve assegurar que tudo esteja devidamente registrado e calculado. Isso inclui: 

• Lançamentos na folha de pagamento: garantir que os descontos e subsídios sejam feitos de forma transparente e conforme acordado em contrato. 
• Cálculo correto em rescisões: ajustar proporcionalmente benefícios e valores, evitando problemas legais em encerramentos de contratos. 

Compliance com normas e obrigações fiscais 

Os convênios com planos de saúde, seguros de vida e previdência privada precisam estar em conformidade com o eSocial e a Declaração do Imposto de Renda Retido na Fonte (DIRF). Isso implica: 

• Envio preciso de informações: declarar corretamente os valores concedidos ou descontados para evitar autuações fiscais. 
• Atualização constante: acompanhar mudanças regulatórias que impactem o tratamento tributário desses benefícios. 

Adequação à LGPD 

Com a crescente troca de informações sensíveis entre a empresa, parceiros e colaboradores, a conformidade com a LGPD é indispensável. Algumas boas práticas incluem: 

• Proteção de dados: garantir que informações como CPF, histórico médico e dados bancários estejam seguras e sejam compartilhadas apenas com autorização explícita. 
• Prevenção de fraudes: implementar processos que minimizem riscos de vazamentos ou acessos indevidos. 

A conformidade legal na gestão de benefícios é uma forma de o Departamento Pessoal garantir não só o cumprimento de obrigações, mas também demonstrar compromisso com a segurança e o bem-estar dos colaboradores. Quando bem estruturada, essa gestão evita problemas futuros e contribui para uma operação eficiente e confiável.

Benefícios fiscais para empresas que investem em benefícios aos colaboradores

Alguns benefícios podem gerar também vantagens fiscais para as empresas. Exemplos incluem planos de saúde corporativos, programas de alimentação (PAT- Programa de Alimentação do Trabalhador) e educação corporativa. Confira mais detalhes dos benefícios fiscais:
 
Despesas dedutíveis no Imposto de Renda 

Alguns benefícios, como planos de saúde corporativos, programas de alimentação (PAT) e investimentos em previdência privada, podem ser classificados como despesas operacionais dedutíveis. Isso significa que esses valores podem ser abatidos na base de cálculo do Imposto de Renda da Pessoa Jurídica (IRPJ), gerando economia tributária. 

Incentivos do PAT 

Empresas inscritas no PAT têm a possibilidade de deduzir até o limite de imposto devido os valores gastos com alimentação para seus funcionários, desde que sigam as regras estabelecidas pelo programa. Além disso, é um incentivo que contribui diretamente para o bem-estar dos trabalhadores. 

Redução de encargos sobre benefícios não remuneratórios 

Benefícios como auxílio-educação, seguro de vida e subsídios para cursos de formação podem ser oferecidos de forma não remuneratória, o que significa que não integram o salário base para cálculo de encargos trabalhistas, como INSS e FGTS. 

Créditos no Simples Nacional 

Para empresas optantes pelo Simples Nacional, alguns benefícios podem gerar créditos que compensam custos em tributos devidos, dependendo do enquadramento fiscal e do benefício oferecido. 

Compliance fiscal e credibilidade 

Adotar práticas que otimizam os custos fiscais, enquanto se mantém em conformidade com a legislação, também reforça a credibilidade da empresa perante auditores e órgãos reguladores, reduzindo riscos de autuações e passivos. 

Investir em benefícios com potencial de gerar vantagens fiscais é uma estratégia que vai além de cumprir obrigações legais; é uma forma de aliar o cuidado com os colaboradores à eficiência financeira, promovendo resultados positivos tanto no clima organizacional quanto no desempenho da empresa. 

Agora, vamos para a parte prática? Confira a seguir o passo a passo que preparamos para você começar a implantar a gestão de benefícios na sua empresa!

Como fazer a gestão de benefícios: um guia prático 

A gestão de benefícios é um processo estruturado que requer organização, planejamento e uma visão estratégica para garantir que os incentivos oferecidos sejam efetivos. Ou seja, que possam contribuir com as necessidades dos colaboradores e, como consequência, ajudar a atingir as metas da empresa. Aqui está um guia prático para implementar e gerir benefícios na sua organização:

1. Analise o perfil e as necessidades dos colaboradores 

• Analise o perfil da força de trabalho, considerando faixa etária, localização, composição familiar e estilo de vida, para entender suas prioridades. 
• Realize pesquisas internas para identificar os benefícios mais valorizados pelos colaboradores. 

2. Faça o planejamento financeiro dos benefícios 

• Estabeleça um orçamento realista para a gestão de benefícios e acompanhe os gastos regularmente. 
• Aproveite incentivos fiscais ou isenções que possam ser aplicáveis a certos tipos de benefícios. 

3. Defina uma política de benefícios 

• Estabeleça diretrizes claras sobre os tipos de benefícios oferecidos, abrangência (quem tem direito) e os critérios para distribuição. 

4. Selecione os fornecedores 

• Pesquise e negocie com fornecedores confiáveis, como operadoras de planos de saúde, empresas de alimentação ou plataformas de benefícios flexíveis. Compare as vantagens e desvantagens de cada fornecedor. 
• Assegure que os serviços contratados atendem às exigências legais, garantem a privacidade de dados e são compatíveis com as necessidades da empresa. 

5. Automatize processos com sistemas de gestão 

• Implante sistemas de gestão de benefícios que simplifiquem o controle e administração dos incentivos oferecidos aos colaboradores. 
• Contrate softwares integrados com a folha de pagamento e o eSocial, assim você terá uma gestão centralizada e prática, além de garantir a consistência das informações e evitar o vazamento de dados. 

6. Assegure a conformidade legal dos benefícios 

• Verifique se todos os benefícios estão sendo geridos de acordo com sua legislação específica, acordos e/ou convenções coletivas. Além disso, certifique-se do envio correto dos registros ao eSocial. 
• Monitore a legislação e faça auditorias frequentes para atualizar a política de benefícios de acordo com mudanças nas leis trabalhistas, a fim de evitar multas ou sanções. 

7. Comunique e oriente os colaboradores 

• Divulgue a política de benefícios com uma campanha de comunicação interna clara e objetiva. 
• Disponibilize materiais explicativos e sessões de treinamento para garantir que todos na empresa entendam as regras e saibam como acessar os benefícios. 

8. Revise a integração (onboarding) das pessoas 

• Inclua informações sobre os benefícios no processo de integração de novos colaboradores, dando oportunidade também para tirar dúvidas. 
• Crie checklists detalhados para garantir que todos os benefícios sejam devidamente ativados assim que o novo colaborador iniciar no trabalho. 

9. Monitore resultados e aplique a melhoria contínua 

• Mensure o impacto dos benefícios no engajamento e satisfação dos colaboradores por meio de indicadores como taxas de adesão, absenteísmo e produtividade. 
• Solicite feedback dos colaboradores regularmente e use essas informações para ajustar sua política. Ouvir os colaboradores é essencial para garantir que a empresa está no caminho certo e evitar o turnover.

Como integrar a gestão de benefícios com tecnologia 

Como pudemos ver, a gestão de benefícios é uma peça-chave para empresas que precisam alinhar estratégias de retenção e engajamento com conformidade legal e eficiência operacional. 

Com uso das tecnologias certas, a implantação de uma gestão completa de benefícios torna-se mais fácil na sua empresa. Soluções como o módulo de Benefícios da Senior permitem que você administre os benefícios concedidos aos colaboradores, incluindo a integração com a folha de pagamento mensalmente. 

Confira outras facilidades que você tem ao usar a solução de benefícios integrada da Senior: 

• Emissão e controle do pagamento de vale-compra e vale-refeição, atendendo a convênios com supermercados, farmácias e outras entidades. 
• Aderência a convênios com empresas fornecedoras de ticket do PAT. 
• Controle do vale-transporte, cadastrando os passes e preços, permitindo a digitação dos passes, calculando os valores a serem descontados do colaborador. 
• Gestão de planos de saúde e convênios médicos, descontando valores de mensalidade e controlando as despesas com consultas e exames. 
• Envio automatizado dos dados de plano de saúde ao eSocial e completamente aderente à legislação vigente. 
• Controle de seguro de vida, integrando os valores das mensalidades, tratando os planos para colaboradores e dependentes. 
• Controle e correção monetária de empréstimos parcelados concedidos aos colaboradores (consignado). Os valores podem ser integrados para desconto na folha de pagamento, além do pagamento avulso e abatimento dos valores do saldo devedor. 

Para saber mais sobre essa solução, acesse o nosso site ou entre em contato conosco! Nós estamos a postos para ajudar!

Fonte: Senior Sistemas

Para 2024, um crescimento mais baixo nas atividades econômicas está previsto, uma vez que o valor do salário real desacelera, não aumentando de modo significativo comparado à inflação. Diante deste cenário, como lidar com a inflação no mercado de trabalho? Separamos algumas dicas que podem ajudar, confira! 

O que é a inflação? 

É um termo utilizado para descrever o aumento contínuo dos valores de bens e serviços na economia. Na prática, a taxa de inflação é medida pelo Índice Nacional de Preços ao Consumidor Amplo (IPCA), usado para mensurar a variação dos custos da cesta de produtos e serviços consumidos pela população. 

O IPCA é o principal indicador utilizado para medir o nível de inflação no país. Ele é calculado a partir do levantamento mensal do IBGE em 13 áreas urbanas, com base no conjunto de 430 mil preços em 30 mil locais, sendo realizado com famílias com renda de 1 a 40 salários mínimos.  

Para compor esta cesta de produtos e serviços, o Instituto usa como base a Pesquisa de Orçamentos Familiares (POF), verificando o que a população consome – o peso de cada, produtos e serviços utilizados. 

Entre as categorias estão: 

• Alimentação e bebidas; 
• Vestuário; 
• Educação; 
• Saúde e cuidados pessoais; 
• Transporte; 
• Habitação; 
• Entre outros. 

Os valores são coletados entre o dia 1º e 30 do mês de referência. Com estes dados em mãos, o IBGE, então, usa um modelo estatístico para comparar com o mês anterior, chegando ao valor único que representa a variação geral dos preços para as famílias consumidoras.  

A partir disso, é possível compreender se houve um aumento ou redução nos produtos e serviços consumidos. Com base nesses dados, o Governo Federal consegue acompanhar e controlar o impacto da inflação na economia. 

Como a inflação afeta o mercado de trabalho? 

A inflação tem um impacto direto sobre o poder de compra do consumidor, uma vez que ela influência nos preços dos produtos e serviços. Ou seja, quando ela está em alta, a tendência é diminuir os gastos, o que por sua vez afeta negativamente setores como lazer e varejo. 

Além disso, a inflação dita o modo de produção das atividades econômicas. Isso porque ela pode ter um impacto significativo nos custos de produção, matérias-primas e salários, o que tende a resultar em um aumento nos custos de produção ou na transferência dos custos para o produto final. Por fim, isto implica em baixa procura de determinados produtos e/ou serviços considerados como “gastos supérfluos”.  

Em tese, isso pode afetar os resultados da empresa, através da diminuição e/ou congelamento dos investimentos e vendas impactando no lucro da empresa, havendo a necessidade de reduzir custos de pessoal (como folha de pagamento e benefícios), e, até mesmo a realização de lay-offs. Entretanto, quando a inflação está controlada, o cenário é outro, com impactos positivos, como o aumento do poder de compra e maiores investimentos, entre outros.  

Inflação no mercado de trabalho: como lidar? 

Apesar das mudanças, que caminham para um cenário positivo e para a estabilização da inflação, o setor de Recursos Humanos precisa estar preparado estrategicamente, para evitar surpresas no futuro. Separamos algumas dicas que podem auxiliar. Confira!

Identifique e mitigue os riscos da inflação para a empresa

Estamos caminhando para a estabilização da inflação. Segundo a projeção do Boletim Focus, divulgado pelo Banco Central, o IPCA deve fechar o ano em torno de 3,86%, quase a metade se comparada com 2022, quando atingiu 6,4%. Entretanto, mesmo em um cenário positivo, é essencial entender os efeitos provocados pela alta da inflação. 

Nesse sentido, é importante identificar os riscos e elaborar um plano para mitigá-los. Vale lembrar: esta é uma responsabilidade que abrange todos os setores, uma vez que a inflação atinge toda a empresa. Portanto, o ideal é que colaboradores das mais diversas áreas se envolvam na gestão. 

Uma vez elaborado, o plano para gerir a inflação precisa ser revisado periodicamente, para garantir que a evolução dele esteja de acordo com o cenário atual. 

Faça um planejamento salarial

Além do IPCA, outro indicador que mede a inflação no país é o Índice Nacional de Preços ao Consumidor (INPC), que entrevista apenas famílias com até cinco salários mínimos. Na prática, os dois índices são usados como base para mensurar a inflação, bem como para decidir o aumento do salário mínimo estipulado pelo governo. 

Previsto pelo art. 611 da CLT, o reajuste salarial é obrigatório e tem como objetivo garantir que os trabalhadores sejam remunerados corretamente e não tenham prejuízos. Portanto, para manter o compliance e não ter problemas posteriores com as leis trabalhistas é importante fazer a gestão estratégica de remuneração dos colaboradores.  

Para calcular o reajuste é preciso ter acesso aos cargos e salários dos colaboradores e saber a porcentagem do reajuste. Digamos que o aumento é de 5%, nesse caso se utiliza: 

Valor do reajuste = R$ 2.000,00 x 5% = 100 

Logo, o aumento é de 100 reais. 

Com uma boa gestão de remuneração, o RH evita surpresas na folha de pagamento, e proporciona uma compensação justa aos colaboradores. Via de regra, os reajustes são definidos no mês de maio, mas é preciso ficar atento ao mês estipulado junto ao sindicato de cada categoria. A data-base é sempre no dia 1º do mês definido. Caso a correção não tenha sido feita no prazo, o RH precisa calcular o ajuste retroativo, considerando os meses em atraso. 

Pesquisa Salarial e Atualização da tabela salarial

Em conjunto com o planejamento salarial, é importante também fazer a pesquisa salarial, um passo fundamental para organizações e profissionais que buscam compreender a faixa salarial vigente em determinado setor ou região além de manter a tabela salarial atualizada. Essas são práticas importantes para manter a sustentabilidade da empresa com custos e competitividade alinhados ao mercado.  

A pesquisa salarial consiste na coleta, análise e interpretação de dados salariais para entender a remuneração média de diferentes cargos e níveis hierárquicos, com o objetivo principal de garantir que os salários oferecidos pela empresa estejam alinhados com o mercado, auxiliando na atração e retenção de talentos, além de promover a igualdade salarial. 

Para realizar uma pesquisa salarial eficiente, é necessário seguir alguns passos: Inicialmente, identificar os cargos e as funções relevantes para a organização. Em seguida, coletar dados de fontes confiáveis, e neste quesito a contratação de uma consultoria especializada torna o processo mais eficiente, por conta da confidencialidade das informações, análises estatísticas e proximidade com as tendencias de mercado. 

Já a elaboração de uma tabela salarial compatível com o mercado envolve a categorização dos cargos, considerando fatores como experiência, formação acadêmica e responsabilidades. Manter essa tabela sempre atualizada é crucial, já que o mercado está em constante evolução. 

As revisões periódicas, o acompanhamento de tendências e ajustes conforme as mudanças econômicas são essenciais para garantir a competitividade e a justiça salarial dentro da empresa. 

Realize a gestão dos benefícios dos colaboradores

Além de remunerações justas e atrativas, os benefícios corporativos contribuem para o bem-estar dos colaboradores. Eles são também um excelente atrativo e auxiliam na atração e retenção de talentos, pois demonstra a preocupação da empresa com o trabalhador e sua qualidade de vida.  

Entretanto, é preciso entender o momento econômico atual e verificar os impactos que eles podem ter no financeiro da empresa. Isso não significa que eles devem ser cortados. Pelo contrário, isso pode ser um “tiro no pé”, uma vez que contribuem para o employee experience positivo.

Segundo um levantamento da Sodexo, divulgado pelo G1, o vale-refeição durava apenas 11 dias, em média, no ano passado. Se tomarmos uma jornada de trabalho de 22 dias, como é na maioria das empresas, o trabalhador precisa pagar metade da alimentação por conta própria. 

Portanto, para frear uma possível frustração e contornar os impactos da inflação, a equipe de RH deve avaliar regularmente o pacote de benefícios – e não somente o vale-alimentação. Assim, é possível garantir que os benefícios entregues aos colaboradores correspondem às expectativas e não estão defasados. Além disso, com esse planejamento em mãos, os profissionais do setor podem apresentar ao financeiro os gastos pretendidos. 

Conte com o apoio de soluções tecnológicas

O RH tem uma série de demandas diárias. Por isso, o apoio da tecnologia pode fazer muita diferença, incluindo a gestão da remuneração e dos benefícios. Com a Plataforma Senior HCM, o trabalho é otimizado e se torna mais dinâmico, de modo que o setor reduz de forma drástica erros, digitalizando processos e garantindo o compliance com a legislação trabalhista. Com a solução de Remuneração, o time ganha mais autonomia e agilidade, aumentando a eficiência da gestão das políticas salariais. 

Entre os diferenciais, podemos destacar: 

• Praticidade da gestão de propostas; 
• Facilidade na tomada de decisões, com dashboards e analytics;  
• Agilidade no gerenciamento das tabelas salariais; 
• Automatização dos processos de solicitação, aprovação, validação e efetivação de propostas;  
• Carta de reconhecimento customizável para casos de promoção;  

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Fonte: Senior Sistemas

As novas relações empregatícias passaram por uma grande transformação. Atualmente, os colaboradores não buscam apenas uma excelente remuneração. Na hora de aceitar uma vaga de emprego, outros fatores, como acesso a benefícios corporativos, têm influência na escolha pela mudança na carreira.

Um estudo, realizado pela AICPA, aponta que 80% dos colaboradores preferem um emprego com benefícios corporativos, ao invés de um cargo idêntico com salário 30% maior sem os benefícios. 

Sabendo disso, as empresas precisam se adaptar para atrair e reter talentos. Caso contrário, a concorrência pode passar na frente.

Mas, afinal, o que são os benefícios corporativos e por que eles pesam tanto na hora de aceitar um cargo? Ficou curioso e quer saber tudo sobre o tema? 

Continue lendo o artigo!

O que são os benefícios corporativos?

Atrair e reter talentos é uma das tarefas desafiadoras do departamento de Recursos Humanos. E, assim como o mercado está mais exigente, os profissionais disponíveis no mercado de trabalho também estão. Dessa forma, é comum que alguns desistam da vaga quando notam que a empresa não oferece benefícios corporativos. 

De maneira simples, os benefícios corporativos nada mais são que um conjunto de serviços oferecidos pelo empregador aos seus colaboradores. Eles representam uma espécie de compensação não-monetária, e funcionam como uma forma de motivar os profissionais.

Na prática, os benefícios corporativos contribuem para aumentar a qualidade de vida e o bem-estar dos colaboradores. O principal objetivo de uma política consistente de benefícios corporativos é a valorização do capital humano, principal ativo de uma empresa.

Ao oferecer um pacote de benefícios corporativos, a empresa demonstra preocupação com seus profissionais e se mostra disposta a auxiliá-los. Isso pode impactar diretamente na qualidade das entregas e na produtividade. 

Por exemplo, manter um plano de saúde é uma conta alta que pode pesar bastante no bolso do profissional. Por isso, quando a empresa oferece esse benefício, sob uma pequena taxa de desconto, o profissional tende a agarrar a oportunidade logo de cara, pois sabe que essa é uma ótima vantagem.

Dessa forma, o colaborador tem mais segurança na hora de cuidar da própria saúde, sem precisar desembolsar uma enorme quantia mensal. E a empresa ganha de duas maneiras: 1. Com a certeza de que os profissionais têm acesso aos recursos de saúde e 2. Com a satisfação do colaborador, que tende a se sentir mais motivado e valorizado a partir do recebimento do benefício corporativo.

5 vantagens dos benefícios corporativos para a empresa

É fato: uma política de benefícios corporativos traz uma série de vantagens para os colaboradores. Mas, e para os empregadores: vale mesmo a pena investir em um bom pacote de benefícios? É claro que sim. Confira 7 vantagens dos benefícios corporativos para as companhias!

#1 Contribui para atrair e reter talentos

Boa parte das empresas, independentemente do porte, oferece algum tipo de benefício corporativo, e esse é um dos fatores que pesam na hora do candidato à vaga optar pelo cargo. A oferta de benefícios é igualmente decisiva para a permanência do colaborador na equipe. 

Digamos que o profissional receba uma proposta da sua concorrente, e ela se dispõem a oferecer uma remuneração um pouco menor, mas coloca à disposição um excelente pacote de benefícios corporativos. Provavelmente, o colaborador pode optar em abandonar o cargo e ir para a concorrência. Isso porque essa oferta proporciona mais suporte para ele.

Ou seja, ao oferecer um bom pacote de benefícios a empresa ganha uma vantagem competitiva. Mais do que atrair novos colaboradores, a oferta dos benefícios corporativos pode definir a permanência deles, no seu time. 

Um conjunto de benefícios corporativos atraente mantém os colaboradores mais fiéis à empresa, de modo que eles podem, inclusive, se tornarem “embaixadores” da sua marca, a ponto de indicá-la para amigos e familiares. Afinal, quando o cliente interno está satisfeito, o mercado fica sabendo. 

#2 Aumenta a produtividade

Colaboradores contentes e motivados produzem mais e de maneira mais eficiente. Nesse sentido, os benefícios corporativos tendem a contribuir para a melhoria contínua e o aumento de performance dos profissionais. 

Por sua vez, o consumidor percebe valor e qualidade nos produtos e serviços. 

Dessa forma, os recursos destinados para subsidiar os benefícios voltam para a empresa nas receitas depositadas por clientes satisfeitos. Todos saem ganhando.

#3 Diminui a rotatividade 

Um dos fatores que influenciam na alta rotatividade é a falta de benefícios corporativos. Isso porque quando o indivíduo não encontra um apoio na empresa, ou razões para permanecer, ele facilmente desiste do cargo e busca outro lugar mais atrativo para trabalhar.

Ou seja, ao investir em um conjunto de benefícios corporativos, a empresa tende a ter uma redução na taxa de rotatividade, um problema comum que gera uma conta alta para as empresas. Na prática, todo o tempo e dinheiro investidos na admissão e no treinamento dos novos colaboradores representam um desperdício, quando o profissional não permanece no time.

#4 Reduz a incidência de falta e atrasos

Os benefícios corporativos funcionam como uma forma de motivar seus colaboradores. Logo, eles darão o melhor de si para garantirem a permanência na empresa, ficarão mais contentes e terão entregas melhores. 

Algumas empresas, inclusive, vinculam a oferta de benefícios à assiduidade. Mas essa costuma ser uma consequência natural. Quanto mais satisfeitos com a política de gestão de pessoas, maior será o nível de dedicação dos profissionais. Isso porque eles têm boas razões para permanecer na empresa.

#5 Influencia a imagem da empresa 

Além dos clientes, os colaboradores, fornecedores e prestadores de serviços também precisam ter uma boa imagem da sua empresa. Profissionais felizes assumem o papel de defensores da sua marca.

Por isso, fornecer um bom ambiente e vantagens ao seu time é uma ótima maneira de manter a credibilidade da organização, atrair novos talentos e até mesmo investidores.

#6 Reduz os custos

A  oferta de benefícios corporativos aos colaboradores implica em deduções fiscais para a empresa. De tal modo, os valores investidos podem representar uma redução do percentual no imposto de renda, o que gera uma economia para a organização.

Quais são os benefícios corporativos tradicionais?

O trabalho no Brasil é regido pela Consolidação das Leis Trabalhistas, a famosa CLT, e ela estabelece algumas regras para garantir que os profissionais possam exercer suas funções. Ou seja, a oferta de alguns benefícios corporativos é  obrigatória por lei. São eles:

• FGTS;
• 13º salário;
• Férias;
• Vale-transporte. 

Além dos benefícios corporativos citados e previstos em lei, outros também costumam ser oferecidos pelas organizações, como:

• Plano de saúde;
• Plano odontológico;
• Vale-alimentação ou refeição;
• Plano de academia.

Quais os benefícios corporativos mais atrativos para os funcionários?

Fugir do tradicional e oferecer uma gama maior de benefícios corporativos é uma das abordagens usadas pelas empresas que buscam atrair e reter os melhores talentos e aumentar a produtividade. 

Confira alguns benefícios que fazem o olho do colaborador “brilhar”.

• Auxílio-creche: para os profissionais com filhos, ter um valor adicional no salário para pagar a creche pode aliviar a preocupação e aumentar a concentração no trabalho.
• Vale-cultura: pensar no lazer dos integrantes do seu time é uma ótima forma de motivá-los, afinal, todos precisam de válvula de “escape” para fugir do estresse da semana. O vale-cultura permite que os colaboradores desfrutem de experiências culturais como cinema, teatros, museus e leitura.
• Cestas básicas: é uma ótima opção para as empresas que não possuem infraestrutura para fornecer alimentação direto no local de trabalho. Além disso, oferecer esse auxílio pode ser uma boa maneira de ajudar seus colaboradores, uma vez que a alta inflação nos produtos impacta diretamente o poder de compra dos consumidores. 
• Datas comemorativas: um dia de folga no aniversário é uma ótima pedida para recarregar as energias e voltar com tudo pro trabalho. Se a ideia do day off não for viável, a empresa pode presenteá-lo ou proporcionar uma pequena comemoração no local de trabalho, que valoriza o aniversariante e proporciona um momento de descontração para a equipe.
• Vale combustível: para os trabalhadores que vão para a empresa de carro, ou que precisam se locomover durante o serviço para reuniões, esse é um excelente benefício.
• Investimento em educação: investir na formação contínua dos seus colaboradores é uma forma de potencializar o crescimento de cada um. À medida que avançam nas especializações, os profissionais agregam conhecimento e expertise para a rotina da organização.
• Dress code flexível: muitos colaboradores se sentem incomodados com código de vestimenta fechado. Adotar um dress code flexível é um benefício corporativo simples, que não gera custos adicionais, e deixa os profissionais mais à vontade.
• Ajuda de custo para home office: caso queira implantar o trabalho remoto, o ideal é oferecer uma ajuda de custo para a internet, por exemplo. 

Como implementar um plano de benefícios corporativos na sua empresa?

Agora, você já conhece todas as vantagens de oferecer um bom pacote de benefícios corporativos e sabe que ele pode gerar um bom retorno para a sua empresa. 

Mas, afinal, como definir os benefícios que fazem sentido para o seu time? 

Confira algumas dicas que podem contribuir para o seu planejamento:

1. Ouça sua equipe: uma pesquisa interna é uma excelente forma de entender as necessidades dos seus colaboradores. Assim, é possível avaliar o que pode ser um atrativo para eles, a pesquisa pode ser usada para verificar se eles estão satisfeitos com os benefícios que já possuem.
2. Entenda o perfil da empresa: é importante entender a cultura organizacional da sua empresa, para verificar os benefícios que se encaixam e não fogem desse contexto.
3. Analise as melhores opções: pesquise os diferentes benefícios e entenda como a implementação deles gera impactos na empresa. Olhar para a concorrência também pode ajudar. Afinal, é preciso se destacar para sair na frente.
4. Consulte o departamento financeiro: de nada adianta querer investir nos melhores benefícios corporativos e não ter como arcar com esses custos. Por isso, entender a situação financeira é fundamental para escolher os benefícios que cabem no bolso da organização.

Agora que você já sabe tudo sobre os benefícios corporativos, que tal aproveitar as dicas e começar a inseri-los na sua empresa? Eles podem trazer diversos resultados positivos para a companhia e ainda ajudam a sair na frente da concorrência!

Para saber mais sobre essa solução, acesse o nosso site ou entre em contato conosco! Nós estamos a postos para ajudar!

Fonte: Senior Sistemas

Oferecer benefícios flexíveis é uma alternativa muito interessante para empresas que desejam atender às necessidades de todos os colaboradores e seus respectivos estilos de vida, oferecendo a possibilidade de uma carteira de benefícios variada e com fit com diversos tipos de perfil.

Apesar de ser algo que faz muito sentido para o momento em que vivemos, já que hoje benefícios contam tanto na hora de tomar a decisão de aceitar uma proposta de emprego quanto um salário, o fato é que essa possibilidade de flexibilidade ainda é bem recente por aqui.

Assim, oferecer a oportunidade do colaborador escolher os benefícios que usa pode ser uma ótima estratégia de retenção de talentos e força de marca, além do engajamento dos colaboradores, que trabalharão mais contentes e motivados por desfrutarem de benefícios que fazem sentido com o seu estilo de vida.

Neste post, te contamos o que são benefícios flexíveis, te apresentamos Wiipo Flex e contamos quais as principais vantagens dos benefícios flexíveis.

O que são benefícios flexíveis?

Benefícios flexíveis, como o nome já diz, se refere ao pacote de benefícios que uma empresa ou instituição oferece aos colaboradores de acordo com a preferência de cada um.

Assim, os funcionários personalizam o seu pacote de acordo com os itens que são mais interessantes para suas necessidades e estilo de vida. Entre os benefícios que você pode oferecer podemos elencar os principais: plano de saúde, previdência privada e bolsas de estudo.

As vantagens de oferecer benefícios flexíveis

A seguir, compartilhamos algumas das principais vantagens de oferecer benefícios flexíveis aos seus colaboradores:

1. Atração e retenção de talentos

A oferta de benefícios flexíveis pode ser um grande diferencial competitivo para a empresa como um lugar para trabalhar, já que ainda é bastante recente por aqui. Assim, é possível atrair os melhores colaboradores do mercado e garantir que eles permaneçam na sua empresa justamente pelo diferencial dos benefícios que você ofere.

2. Aumento da satisfação do colaborador

Outro benefício é o aumento da satisfação e do bem-estar do colaborador. Colaborador feliz e satisfeito sempre é sinônimo de trabalho feito com mais motivação e consequentemente melhores resultados. Consequentemente, você eleva vários quesitos que são muito importantes para os resultados organizacionais: motivação da equipe, produtividade, engajamento e performance.

Conheça Wiipo Flex

Com o Wiipo Flex é possível criar, habilitar e desabilitar os benefícios que mais combinam com a sua empresa e os seus colaboradores, com total autonomia. O Wiipo Flex é uma nova experiência de benefícios flexíveis do mercado.

O Wiipo Flex oferece ao colaborador liberdade para utilizar o valor disponibilizado pelo benefício da forma que desejar e para o gestor também facilidade na gestão dos benefícios, uma vez que o Wiipo Flex pode ser integrado com a folha de pagamento.

Oferecer liberdade de escolha para que os colaboradores gerenciem seus próprios benefícios tem sido uma prática cada vez mais comum no meio corporativo. Essa autonomia significa para o mercado uma atenção especial das empresas com aquilo que realmente é prioritário para seus colaboradores. O assunto se tornou ainda mais evidente durante a pandemia, período em que os modelos de trabalho sofreram alterações drásticas e muitos colaboradores passaram a exercer home office. Para esses trabalhadores, vale transporte ou até mesmo vale refeição perderam sua utilidade.

A experiência de uso diferenciada oferecida pelo Wiipo Flex atende uma diversidade de serviços que vão desde os mais tradicionais (alimentação, mobilidade) até os mais inovadores (casa e construção, beleza, pet shop, lazer) e qualquer outro que a empresa queira tornar disponível.

O Wiipo Flex ainda dispõe de: aplicativo, portal de gestão para o RH, integração ao HCM (software de gestão de pessoas da Senior Sistemas), Vale Alimentação e Refeição intercambiáveis, fundos automatizados, antecipação salarial e bolsos personalizáveis.

Para saber mais sobre essa solução, acesse o nosso site ou entre em contato conosco! Nós estamos a postos para ajudar!

Fonte: Senior Sistemas

Ao acessar o site de carreiras das empresas com as vagas profissionais em aberto, é cada vez mais comum encontrar uma lista de benefícios que a empresa oferece, com o objetivo de atrair e reter talentos e, claro, oferecer qualidade de vida para suas pessoas.

Esses pacotes de benefícios variam de acordo com a empresa e suas políticas. Entre os mais comuns estão: planos de saúde, vale-refeição, reembolso do transporte e auxílio creche.

Nos últimos anos, essa prática tem evoluído, a fim de atender às diferentes necessidades e desejos de candidatos e colaboradores. Mas, nem sempre a empresa é assertiva nas ofertas!

Mesmo que os benefícios sejam variados, não é certo que eles atendam e façam sentido para todas as pessoas. Um exemplo disso pode ser o home office.

Para algumas pessoas, trabalhar em regime presencial é bastante cômodo e preferencial. Já para outras, a oportunidade do home office é um critério bastante importante na decisão de aceitar ou não uma nova vaga profissional.

E é justamente neste ponto, o poder de escolha, que entra o tema deste artigo: os benefícios flexíveis. Mas, afinal…

O que são benefícios flexíveis?

O nome até parece bastante auto-explicativo, né? Mas, é um spoiler que merece uma explanação!

No plural ou singular, benefício flexível é – como o próprio nome já diz – a flexibilidade que o colaborador tem de escolher quais vantagens (ou complementos da remuneração) receberá entre os benefícios da empresa, conforme sua preferência.

A pessoa beneficiada tem a opção de personalizar os benefícios de acordo com suas necessidades, atividades do dia a dia e interesses, com os planos de benefícios flexíveis que mais fazem sentido para a sua realidade.

Quer um exemplo? Patrícia trabalha na empresa X, que oferece alguns benefícios para suas pessoas. Dentre eles, Patrícia tem a oportunidade de escolher quais benefícios deseja receber, como um plano de assinatura de streaming de música, reembolso do transporte e plano de saúde, se baseando em suas necessidades. Ou seja, a flexibilidade e poder de escolha são da Patrícia, a pessoa beneficiada!

Para ficar ainda mais claro esse conceito, que tal assistir a um vídeo sobre o tema, com explicações sobre a aplicação e os impactos que os benefícios flexíveis podem ter em uma organização?

Bom, agora que você já entende o conceito, deve estar se perguntando:

E o que benefícios flexíveis têm a ver com a estratégia de gestão de pessoas?

Não é necessário trabalhar com recrutamento e seleção para saber que o mercado em busca dos melhores profissionais está bastante aquecido e competitivo.

A área de RH, responsável pela atração e contratação de pessoas nas empresas, vem aplicando diferentes práticas de alta performance de marca empregadora, como: marketing de recrutamento e endomarketing. Todas essas ações, alinhadas à realidade da empresa e ao recrutamento digital, rendem bons resultados. Porém, será que é o suficiente?

De acordo com pesquisas recentes, mais de 75% das pessoas tomam a decisão de trocar de empresa baseadas em benefícios e clima, ao invés de levar, somente, o salário como aspecto decisório.

Com a flexibilidade e o poder de escolha nos benefícios, a empresa se torna mais atrativa para candidatos, como uma organização que zela pelo seu bem-estar, atendendo suas necessidades e preferências.

Além disso, neste mesmo cenário de aquecimento, na maioria das empresas a retenção de talentos é também um desafio, não só das áreas de RH, mas também de pessoas gestoras e da organização, como um todo.

Possibilitando a flexibilidade de benefícios, o engajamento dos colaboradores se torna, ainda mais, espontâneo, aumentando a motivação, sentimento de valorização e o bem-estar no ambiente de trabalho.

Como oferecer?

Para oferecer benefícios flexíveis, de acordo com este conteúdo publicado no blog da Wiipo, a fintech da Senior, é fundamental que o RH trabalhe com três direcionamentos simples:

1. Disponibilizar um valor para o colaborador escolher onde quer usar ou disponibilizar o serviço;
2. Subsidiar no momento de necessidade;
3. Liberar o valor para o colaborador debitar em folha.

Seguindo esses direcionamentos, de dar o poder de escolha para cada colaborador dentro da empresa, no momento certo e cuidando dos orçamentos, chegamos a também mais uma conclusão: a tecnologia deve estar no papel central.

A tecnologia veio para facilitar vários processos das rotinas de RH, tornando a gestão de pessoas e oferta de benefícios flexíveis mais ágil e assertiva.

A integração Wiipo | Convenix possibilita exatamente essa experiência. Por meio de uma plataforma especialista, automatizada e integrada com o sistema de folha de pagamento e adaptável a outros sistemas, a Wiipo está pronta para oferecer benefícios flexíveis em negócios de todos os segmentos e tamanhos.

Para saber mais sobre essa solução, acesse o nosso site ou entre em contato conosco! Nós estamos a postos para ajudar!

Fonte: Senior Sistemas