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E-book gratuito: Gestão eficiente na indústria

Juarez Damasceno Pereira — Mon, 17 Apr 2023 21:33:18 +0000

A gestão eficiente é fundamental para garantir a competitividade e a rentabilidade da indústria. É por meio de uma gestão bem estruturada que é possível identificar e corrigir problemas produtivos, reduzir custos e aumentar a produtividade. E não é só isso: a gestão eficiente também ajuda a manter os colaboradores motivados, desenvolve lideranças e promove uma cultura de inovação e melhoria contínua. Mas como implementar uma gestão eficiente na indústria? Quais são as principais estratégias e ferramentas que podem ser utilizadas? É o que você verá no e-book gratuito voltado para gestores e profissionais que atuam no segmento industrial.

Conteúdo essencial para o setor industrial

O material tem como objetivo apresentar estratégias eficientes para reduzir despesas e aumentar a competitividade, através da implementação de boas práticas na gestão de processos, equipes, tecnologia e redução de desperdícios.

O e-book aborda seis capítulos fundamentais para aprimorar a gestão da indústria:

Automatize processos entre as áreas
Aperfeiçoe a gestão de equipes
Utilize a tecnologia a favor da produtividade
Reduza o tempo de parada não programada
Elimine o desperdício na produção
Esteja preparado para cenários adversos

Além disso, o e-book inclui um bônus especial: um capítulo completo sobre a importância de contar com um software de gestão verdadeiramente integrado para garantir ainda mais eficiência e competitividade.

O e-book está disponível gratuitamente para download em nosso site. Não perca a oportunidade de aprimorar sua gestão e alcançar novos patamares de sucesso.

Para saber mais sobre essa solução, acesse o nosso site ou entre em contato conosco! Nós estamos a postos para ajudar!

Fonte: WK.

[E-book] Confira os principais erros na gestão industrial e saiba como evitá-los

Juarez Damasceno Pereira — Tue, 03 Apr 2018 12:03:31 +0000

Para administrar uma indústria, é necessário ter um bom produto e contar com uma base sólida de clientes, certo? Em parte, sim, é essencial oferecer algo que tenha aderência no mercado, mas existem muitos outros detalhes a serem observados nesse processo. É por isso que falar em uma eficiente gestão industrial é tão importante, pois é a atividade que vai organizar todas as demandas de acordo com a realidade interna do negócio.

O problema é que, na tentativa de acertar e deixar gestão redonda e alinhada, os empreendedores acabam cometendo alguns erros que podem ser cruciais para determinar o sucesso da indústria. Para ajudar você a não cometê-los, preparamos um e-book que elenca os sete principais problemas da gestão industrial e indica as melhores formas de evitá-los no dia a dia.

Erros na gestão industrial prejudicam os resultados

Esses erros estão ligados a questões como falta de informações, decisões erradas e mau planejamento. Podemos pensar nisso utilizando um exemplo da produção. Imagine uma empresa que possui um controle de estoque muito precário e, por isso, compromete a compra da matéria-prima necessária para a produção.

Sem se preocupar com isso, portanto, acaba recebendo alguns pedidos urgentes de clientes, não observando se terá capacidade de dar conta da demanda. Quando a solicitação chega nas mãos dos responsáveis pela produção, eles percebem que não há a quantidade de insumos necessária na linha de produção e no estoque.

A partir disso, há duas consequências: uma delas é atrasar o pedido do cliente ou mesmo cancelar, o que seria muito ruim para a imagem da empresa. Imagine ter que dar satisfação sobre isso e explicar que não entregará a demanda por falta de matéria-prima. Complicado, não é verdade?

A outra consequência também gera prejuízo, mas de forma diferente. Para dar conta do pedido, a indústria pode ir ao mercado e comprar matéria-prima de maneira urgente. O problema é que, assim, pode acabar pagando muito mais caro do que o normal, pois não conseguirá negociar prazos e outras condições.

Ainda pensando na produção, podemos citar como erro também a falta de planejamento na manutenção dos equipamentos. É necessário trabalhar com prevenção e deixar tudo sempre em ordem. Adiantar-se ao problema é a chave para que sua empresa não sofra com paradas inesperadas.

Além desses, existem outros erros que precisam de atenção máxima. Faça o download do e-book e descubra quais são! E se você ficar com alguma dúvida ou se quiser entender melhor algum ponto, procure a WK. Nós temos as soluções ideais para tornar sua indústria mais eficiente e rentável. Conte a com a gente!

Fonte: WK

ERP: o software que pode revolucionar a gestão da sua indústria

Henrique — Thu, 27 Apr 2017 14:53:55 +0000

Pode até não ser novidade para ninguém que vivemos na Era da Informação e que se adaptar a essa realidade não é mais uma questão de se, mas de quando. No entanto, muitas indústrias ainda não estão atentas a isso e acabam não usando a tecnologia como uma solução para facilitar a rotina e otimizar todo o processo de gestão. Como consequência, os gestores acabam tomando decisões importantes com base apenas em anotações dispersas ou em dados atualizados manualmente em planilhas. Desse modo, o gerenciamento do negócio fica vulnerável a erros e perdas que podem causar impactos negativos em todas as frentes, do caixa ao chão de fábrica. A boa notícia é que tudo isso pode ser evitado com a adoção de um software ERP (Planejamento de Recursos Empresariais, ou Enterprise Resource Planning, em inglês), que integra todos os dados e processos de uma organização em um único local, que pode ser acessado em tempo real pelos profissionais envolvidos nas operações.

As vantagens, é claro, não param por aí. Então, para apresentá-las e mostrar como um ERP pode revolucionar a gestão das indústrias, preparamos um e-book exclusivo sobre o tema.

Supere os desafios da indústria de transformação

Justamente pelas características que apresentamos até aqui, o ERP apoia todas as áreas do negócio, permitindo uma gestão mais eficiente e, consequentemente, diminuindo os gastos e o tempo das operações. Com ele, você passa a organizar a captura dos dados e a geração de relatórios confiáveis para poder tomar as decisões estratégicas corretas para a sua indústria ser bem-sucedida. Este é o assunto inicial do e-book, que mostra que há um enorme mercado a ser conquistado pelas empresas que buscam investir e incorporar novas tecnologias aos processos internos. Até porque é essa adaptação que pode significar a sobrevivência (ou não) de um negócio.

Elimine os problemas de gestão

Você pode afirmar que na sua indústria vai tudo muito bem, obrigado? Lembre-se que problemas de gestão podem impactar em todo o trabalho, como perda de matéria-prima, prejuízo com valores mal calculados, confusão no estoque, entre vários outros. Diante disso, em nosso e-book, explicamos por que o ERP é uma excelente alternativa para garantir uma visão clara de todo o desempenho da indústria, com dados que podem ser acessados em tempo real e extraídos em relatórios completos e confiáveis. Para você ter uma ideia, a solução garante benefícios como:

Otimização da comunicação interna: o fato de integrar todas as áreas da organização evita retrabalhos e permite que os profissionais tenham mais segurança nas informações que estão processando, tornando as atividades mais ágeis e eficientes.
Auxílio na elaboração de estratégias operacionais: com dados precisos é possível produzir relatórios mais efetivos e, como consequência, elaborar estratégias mais apropriadas de acordo com o momento da indústria, impactando positivamente nos resultados.
Redução do tempo dos processos gerenciais: deixe que o ERP faça os cálculos e organize as informações. Desse modo, sua equipe de gestão pode focar apenas na sua atividade-fim, com atenção total ao planejamento e à execução das ações estratégicas.

Aproveite as vantagens de um ERP voltado para a indústria

A demanda fabril é bem diferente do comércio e da prestação de serviços. Portanto, ao escolher um software ERP, não se esqueça de que ele deve estar preparado para atender às especificidades da sua indústria. Mas como não errar? É justamente a resposta desta pergunta que apresentamos no e-book, listando uma série de dicas para que os empreendedores consigam realmente optar por um sistema que atenda às necessidades do seu dia a dia.

Bom, já deu para perceber que o ERP se tornou fundamental não só na administração de processos, mas também no planejamento estratégico, não é verdade? Então, não perca mais tempo! Baixe gratuitamente nosso e-book e descubra como escolher a melhor solução para o seu negócio. E se tiver qualquer dúvida ou quiser continuar a conversa, entre em contato com a gente!

Fonte: WK