De acordo com Gartner, BPM (business process management) é uma disciplina de gerenciamento de processos. As ferramentas de BPM são empregadas para modelagem, gestão e otimização de processos, entregando uma vantagem competitiva aos negócios. As empresas que utilizam as ferramentas de BPM têm como objetivo melhoria contínua na produtividade e no gerenciamento dos seus processos de negócio

O conceito de BPM é aplicado na prática na ferramenta que está disponível dentro do Senior X. Por meio de uma ferramenta user friendly, o responsável de negócio consegue desenhar o fluxo de atividades da forma que represente o fluxo de trabalho já existente em seu cotidiano, para em seguida ser automatizado, com a implementação de interfaces também dentro da própria ferramenta. Caso o fluxo necessite de integração sistêmica, poderão ser definidos os pontos de integração junto de um desenvolvedor capacitado na ferramenta.

Quais as vantagens do BPM da Senior?

•         Desburocratização e melhora dos processos ao torná-los automatizados.
•         Garantia de atendimento ao compliance.
•         Ganho na produtividade.
•         Mensura o dimensionamento das demandas de trabalho.
•         Permite maior foco na otimização dos resultados.
•         Integração com as demais soluções Senior, e outras soluções no mercado por meio de webservices.
•         Tomada de decisão centralizada de processos distintos (sistemas e áreas diferentes) em uma única Central de Tarefas.

Através do Senior X BPM, é possível desenvolver desde fluxos simples sem necessidade de codificação, até mesmo fluxos extremamente complexos, integrando vários sistemas Senior ou de terceiros, de diferentes tecnologias no mesmo fluxo.

Imagem 1: BPM integrado a vários sistemas.

Na Fábrica de Software Senior, todo o desenvolvimento de fluxo personalizado é realizado em algumas etapas, desde o mapeamento da necessidade até a etapa de sustentação da aplicação. Veja abaixo quais são as etapas.

Imagem 2: Resumo de etapas de desenvolvimento na Fábrica de Software Senior.

Processos de negócio repetitivos, com diferentes níveis de aprovação, controles de etapas e saídas esperadas ao final de uma sequência de atividades são exemplos típicos de situações facilmente automatizadas, e podem ser monitoradas com a gestão promovida pelo BPM. Para um gestor do processo é possível ter um controle gerencial da situação exata de cada processo, delegar responsáveis, alterar prazos e personalizar caminhos do fluxo com pontos de decisão de acordo com a necessidade de negócio específica da empresa.

Na SeniorX Store, marketplace da Senior, existem ofertas de serviços com pacotes de hora disponíveis para o desenvolvimento e implantação do BPM no seu negócio. Verifique as opções disponíveis e aproveite para automatizar alguns de seus processos internos com a Senior Sistemas.

Para saber mais sobre essa solução, acesse o nosso site ou entre em contato conosco! Nós estamos a postos para ajudar!

Fonte: Senior Sistemas

De acordo com Gartner, BPM (business process management) é uma disciplina de gerenciamento de processos. As ferramentas de BPM são empregadas para modelagem, gestão e otimização de processos, entregando uma vantagem competitiva aos negócios. As empresas que utilizam as ferramentas de BPM têm como objetivo melhoria contínua na produtividade e no gerenciamento dos seus processos de negócio

O conceito de BPM é aplicado na prática na ferramenta que está disponível dentro do Senior X. Por meio de uma ferramenta user friendly, o responsável de negócio consegue desenhar o fluxo de atividades da forma que represente o fluxo de trabalho já existente em seu cotidiano, para em seguida ser automatizado, com a implementação de interfaces também dentro da própria ferramenta. Caso o fluxo necessite de integração sistêmica, poderão ser definidos os pontos de integração junto de um desenvolvedor capacitado na ferramenta

Quer começar de forma simples e ir direto ao ponto? Veja este tutorial para construir um fluxo no BPM em 10 minutos. 

Vídeo 1 – Criando um fluxo no SeniorX BPM em 10 minutos.

Quais as vantagens do BPM da Senior?

•         Desburocratização e melhora dos processos ao torná-los automatizados.
•         Garantia de atendimento ao compliance.
•         Ganho na produtividade.
•         Mensura o dimensionamento das demandas de trabalho.
•         Permite maior foco na otimização dos resultados.
•         Integração com as demais soluções Senior, e outras soluções no mercado por meio de webservices.
•         Tomada de decisão centralizada de processos distintos (sistemas e áreas diferentes) em uma única Central de Tarefas.

Através do Senior X BPM, é possível desenvolver desde fluxos simples sem necessidade de codificação, até mesmo fluxos extremamente complexos, integrando vários sistemas Senior ou de terceiros, de diferentes tecnologias no mesmo fluxo.

Imagem 1: BPM integrado a vários sistemas.

Na Fábrica de Software Senior, todo o desenvolvimento de fluxo personalizado é realizado em algumas etapas, desde o mapeamento da necessidade até a etapa de sustentação da aplicação. Veja abaixo quais são as etapas.

Imagem 2: Resumo de etapas de desenvolvimento na Fábrica de Software Senior.

Para entender um pouco mais sobre ganho de produtividade com uso do BPM, conheça este case de nosso cliente que reduziu 40% do seu tempo de operação utilizando a ferramenta.

Processos de negócio repetitivos, com diferentes níveis de aprovação, controles de etapas e saídas esperadas ao final de uma sequência de atividades são exemplos típicos de situações facilmente automatizadas, e podem ser monitoradas com a gestão promovida pelo BPM. Para um gestor do processo é possível ter um controle gerencial da situação exata de cada processo, delegar responsáveis, alterar prazos e personalizar caminhos do fluxo com pontos de decisão de acordo com a necessidade de negócio específica da empresa

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Fonte: Senior Sistemas