A maneira de recrutar pessoas têm se transformado constantemente. Com a aceleração da transformação digital e a inovação cada vez mais presente nos processos de RH, as contratações se tornaram uma etapa fundamental na gestão estratégica de pessoas. 

Isso porque hoje há uma grande preocupação em investir em boas ferramentas de recrutamento e seleção que ajudem profissionais de recursos humanos a recrutar, selecionar, desenvolver e reter os melhores talentos no negócio. Isso é o que chamamos de recrutamento inteligente, quando todo o processo é estrategicamente pensado para atrair os candidatos ideias e para que o candidato mais apto e com mais fit com a vaga e a cultura organizacional da empresa seja escolhido. Vamos explicar mais detalhadamente a seguir. Acompanhe! 

O que é recrutamento inteligente?

Uma pergunta comum que pode surgir nas empresas é: o que é o recrutamento inteligente e o que devo fazer para implantar na minha empresa. Como mencionamos anteriormente, o conceito de recrutamento inteligente pode ser definido como o processo de recrutamento, seleção e triagem alinhados aos objetivos da empresa, filtrando os requisitos dos profissionais de acordo com suas competências, habilidades, comportamentos e fit cultural.

O recrutamento inteligente também é classificado como aquele que utiliza de diversas ferramentas e tecnologia para alcançar um nível de assertividade dos candidatos. Ferramentas como inteligência artificial, softwares de gestão de pessoas que oferecem testes e processos de seleção personalizáveis de acordo com a necessidade da empresa contribuem para que o processo seja ainda mais ágil e a contratação mais eficiente, melhorando a experiência dos candidatos e reduzindo os custos de contratação.

Por que usar o recrutamento inteligente?

Usar o recrutamento inteligente pode beneficiar a sua empresa de diversas formas, mas as razões para aderir e implementar essa estratégia pode ser resumida em alguns itens: 

• utilização de ferramentas mais efetivas na análise de dados;
• agilidade e otimização do processo;
• redução significativa nos erros de contratação;
• triagem imparcial (o sistema não leva em consideração a raça, a religião ou o sexo dos candidatos);
• diminuição dos custos com contratações equivocadas.

Como funciona?

O recrutamento inteligente, assim como o mercado e o comportamento humano, muda de acordo com as influências externas, mudanças e novidades. Assim, é preciso que as empresas estejam preparadas para recrutar profissionais da melhor forma possível, aproveitando as tecnologias que o mercado oferece para os recrutadores.

As principais formas de fazer um recrutamento inteligente são através de teste de perfil comportamental, divulgação de vagas eficazes, otimização da triagem e o controle eficiente de todo o processo. Esses aspectos ajudam a fornecer os gargalos que podem prejudicar de alguma maneira as etapas.  

As vantagens do recrutamento inteligente

O recrutamento inteligente oferece vantagens tanto aos candidatos quanto à empresa que está aplicando o processo. Separamos alguns deles: 

Fit entre candidato e vaga

Sim, a probabilidade de você contratar alguém que tenha as skills perfeitas para determinada vaga aumenta e as chances de uma contratação acertada é muito maior. Quando o recrutamento inteligente é usado para entender e filtrar as informações dos candidatos e analisar características que são relevantes para o processo seletivo, fica mais fácil identificar o perfil ideal. Esses pontos são essenciais para o funcionamento de um processo assertivo.

Aqui, diferente da contração tradicional onde você só tem acesso às informações disponíveis em currículo, consegue criar perguntas e questões que façam sentido para a vaga. Combinando o processo de recrutamento inteligente com um software de gestão de pessoas adequado, fica mais fácil recrutar de acordo com a cultura da empresa e sem a influência pessoal e involuntária do recrutador. 

Diminui o turnover

Se a assertividade da contração aumenta, o turnover diminui, isso significa uma diminuição nos custos. Além disso, o turnover é um grande inimigo do clima organizacional, já que quando há muita rotatividade, as equipes precisam se adaptar constantemente aos novos contratados e vice-versa. 

Processo mais interativo

Quando você conta com uma plataforma para executar o processo de recrutamento e seleção, a interatividade com o candidato é maior e é possível oferecer uma experiência de navegação muito mais rica para os futuros colaboradores, o que já causa uma ótima impressão do seu negócio e fortalece a marca empregadora. 

Com a plataforma, você não fica limitado a ter apenas um local para cadastramento de currículos. A plataforma é usada para armazenar testes de perfil comportamental, divulgar vagas, compartilhar conteúdos interessantes sobre a sua empresa e isso estimula ainda mais o profissional a se tornar parte da equipe. 

Adeus, papel 

Estamos na era de eliminar papéis para oferecer aquela mãozinha consciente e sustentável ao meio ambiente e de quebra aproveitar melhor os espaços físicos. Que tal dar adeus aos currículos impressos e reunir todos os dados de forma estratégica armazenados em seu navegador?

Tanto para os recrutadores como para os talentos, é muito mais interessante ter uma ferramenta online que proporcione a pesquisa de dados e informações sobre o processo seletivo. 

RH mais estratégico

Por fim e não menos importante, é essencial para o funcionamento de um recrutamento inteligente permitir que os profissionais de RH foquem nas etapas mais aprofundadas do processo, deixando a triagem e as etapas iniciais que são mais “mecânicas” com a tecnologia. 

Para saber mais sobre essa solução, acesse o nosso site ou entre em contato conosco! Nós estamos a postos para ajudar!

Fonte: Senior Sistemas

Mas afinal, o que é recrutamento e seleção de pessoas? Qual a diferença entre recrutamento e seleção de pessoas e quais as vantagens de implantar esse processo no RH da minha empresa? Acompanhe o texto abaixo e entenda a importância deste precioso processo de RH na formação de equipes corporativas!

O que é Recrutamento e Seleção de Pessoas?

Recrutamento e Seleção de Pessoas nada mais é que um processo da área de recursos humanos que tem a função de atrair e escolher o profissional ideal para um determinado cargo. Ou seja, esse processo é a peça-chave para realizar contratações de sucesso!

Selecionar, da maneira mais eficaz e assertiva possível significa para a empresa, bom uso de recursos e redução de gastos. Para o novo colaborador, significa grandes possibilidades de satisfação com o trabalho e de desenvolvimento.

Recrutamento e seleção: qual a diferença?

Embora muitas pessoas confundam esses dois processos ou acreditem que eles sejam a mesma coisa, recrutamento e seleção são métodos com conceitos bem distintos.

Recrutamento

O recrutamento de novos talentos pode ser definido como a etapa de busca. Essa parte do processo tem como objetivo primordial atrair potenciais profissionais para a vaga disponível na empresa. A captação desses candidatos é feita através da divulgação da vaga, seja por e-mail, divulgação em sites de emprego, fóruns e redes sociais.

Ainda falando em recrutamento, dentro dessa etapa existem dois tipos de processo:

• Recrutamento interno: é realizado com talentos dentro da empresa. O recrutamento interno geralmente é utilizado para proporcionar novas oportunidades para quem quer voar mais alto dentro da empresa. Por exemplo: surgiu uma vaga de liderança nova dentro da corporação. Para aproveitar as habilidades desenvolvidas nos departamentos, é feito um recrutamento interno com os colaboradores. Esse processo costuma ser mais rápido e de menor custo, já que tudo que é necessário já está dentro da empresa.
• Recrutamento externo: o recrutamento externo é o mais utilizado pelas empresas, onde o setor de recursos humanos busca pelo profissional ideal que a empresa deseja no mercado de trabalho.

Seleção

Após o recrutamento, é hora de fazer uma triagem dos candidatos e analisar os perfis que se adequam melhor à vaga disponibilizada e assim selecionar o profissional ideal para o cargo. É durante o processo de seleção que acontecem as triagens de currículo, processos seletivos, testes psicológicos, entrevistas e provas de conhecimentos específicos.

Atrair e selecionar as pessoas certas é o primeiro passo para o sucesso da gestão de pessoas. Mas além de tornar o processo de contratação muito mais assertivo, implantar o processo de recrutamento e seleção de pessoas influencia positivamente em vários aspectos da empresa, trazendo diversos benefícios para a organização como um todo.

Benefícios do Recrutamento e Seleção de Pessoas 

Otimiza o tempo do RH

Com um processo de recrutamento e seleção bem organizado, com todas as informações bem definidas, a equipe de RH não precisa gastar tempo atendendo telefonemas e e-mails com dúvidas sobre a vagas.Dessa forma, o processo torna-se otimizado e o RH terá mais tempo para realizar as demais etapas do processo, como a triagem dos currículos, seleção e análise de candidatos.

Aumento na produtividade

Uma contratação inteligente é sinônimo de produtividade e bons resultados no futuro. Um profissional que sabe desenvolver as suas funções da melhor maneira possível e que está apto para o cargo é o primeiro passo para melhorar os índices de produção. Além disso, um colaborador novo na empresa é trazer também novas ideias para toda a equipe.

Melhora o desempenho dos funcionários

Uma contratação que tenha, não apenas conhecimentos técnicos, mas também habilidades de relacionamento pessoal, impacta positivamente em toda a equipe e traz resultados positivos para a empresa. É importante escolher um candidato que realmente tenha a expertise necessária. Assim, ele pode colaborar com os colegas, dividindo informações e conhecimentos que vão melhorar a performance de todos os envolvidos.

Diminui faltas e desinteresses dos funcionários pela empresa

Quando um novo colaborador não se identifica com o local de trabalho, tem dificuldades em desenvolver as tarefas ou está em um cargo que não condiz com as suas expectativas, os índices de desinteresse com a empresa tendem a crescer. Para evitar os prejuízos provocados por um índice alto de ausências, a solução é focar em um processo seletivo preciso, que avalie desde as competências até o perfil psicológico do candidato.

Redução de turnover e custos de contratação

Através das melhores estratégias, é possível criar um processo de recrutamento e seleção mais preciso, que saberá escolher os candidatos ideais para os cargos vagos. Ao escolher os profissionais mais capacitados, as chances de que ele desista ou não dê conta do trabalho são menores. Dessa forma, é possível reduzir consideravelmente os gastos com demissão recorrentes.

Esses benefícios fizeram sentido pra você? É importante lembrar que o ideal não é preencher as vagas com os melhores candidatos, mas sim selecionar pessoas com talentos e histórias que tenham valor para a empresa.

Para saber mais sobre essa solução, acesse o nosso site ou entre em contato conosco! Nós estamos a postos para ajudar!

Fonte: Senior Sistemas

A maneira de recrutar pessoas têm se transformado constantemente. Com a aceleração da transformação digital e a inovação cada vez mais presente nos processos de RH, as contratações se tornaram uma etapa fundamental na gestão estratégica de pessoas. 

Isso porque hoje há uma grande preocupação em investir em boas ferramentas de recrutamento e seleção que ajudem profissionais de recursos humanos a recrutar, selecionar, desenvolver e reter os melhores talentos no negócio. Isso é o que chamamos de recrutamento inteligente, quando todo o processo é estrategicamente pensado para atrair os candidatos ideias e para que o candidato mais apto e com mais fit com a vaga e a cultura organizacional da empresa seja escolhido. Vamos explicar mais detalhadamente a seguir. Acompanhe! 

O que é recrutamento inteligente?

Como mencionamos anteriormente, o conceito de recrutamento inteligente pode ser definido como o processo de recrutamento, seleção e triagem alinhados aos objetivos da empresa, filtrando os requisitos dos profissionais de acordo com suas competências, habilidades, comportamentos e fit cultural.

O recrutamento inteligente também é classificado como aquele que utiliza de diversas ferramentas e tecnologia para alcançar um nível de assertividade dos candidatos. Ferramentas como inteligência artificial, softwares de gestão de pessoas que oferecem testes e processos de seleção personalizáveis de acordo com a necessidade da empresa contribuem para que o processo seja ainda mais ágil e a contratação mais eficiente, melhorando a experiência dos candidatos e reduzindo os custos de contratação.

Por que usar o recrutamento inteligente?

Usar o recrutamento inteligente pode beneficiar a sua empresa de diversas formas, mas as razões para aderir e implementar essa estratégia na sua empresa pode ser resumida em alguns itens: 

• utilização de ferramentas mais efetivas na análise de dados;
• agilidade e otimização do processo;
• redução significativa nos erros de contratação;
• triagem imparcial (o sistema não leva em consideração a raça, a religião ou o sexo dos candidatos);
• diminuição dos custos com contratações equivocadas.

Como funciona?

O recrutamento inteligente, assim como o mercado e o comportamento humano, muda de acordo com as influências externas, mudanças e novidades. Assim, é preciso que as empresas estejam preparadas para recrutar profissionais da melhor forma possível, aproveitando as ferramentas que o mercado propõe e colocando à disposição dos recrutadores. 

As principais formas de fazer um recrutamento inteligente é através de teste de perfil comportamental, divulgação de vagas eficazes, a otimização da triagem e o controle eficiente de todo o processo, com o objetivo de encontrar os gargalos que possam prejudicar de alguma maneira alguma etapa.  

As vantagens do recrutamento inteligente

O recrutamento inteligente oferece vantagens tanto aos candidatos quanto à empresa que está aplicando o processo. Separamos alguns deles. Acompanhe: 

Fit entre candidato e vaga

Sim, a probabilidade de você contratar alguém que tenha as skills perfeitas para determinada vaga aumenta e as chances de uma contratação acertada é muito maior. Quando o recrutamento inteligente filtra as informações dos candidatos e analisa características que são relevantes para o processo seletivo fica mais fácil identificar o perfil ideal. 

Aqui, diferente da contração tradicional onde você só tem acesso às informações disponíveis em currículo, consegue criar perguntas e questões que façam sentido para a vaga. Combinando o processo de recrutamento inteligente com um software de gestão de pessoas adequado, fica mais fácil recrutar de acordo com a cultura da empresa e sem a influência pessoal e involuntária do recrutador. 

Diminui o turnover

Se a assertividade da contração aumenta, o turnover diminui, isso significa uma diminuição nos custos com rotatividade. Além disso, o turnover é um grande inimigo do clima organizacional favorável, já que quando há muita rotatividade, as equipes precisam se adaptar constantemente aos novos contratados e vice-versa. 

Processo mais interativo

Quando você conta com uma plataforma para executar o processo de recrutamento e seleção, a interatividade com o candidato é maior e é possível oferecer uma experiência muito mais rica para os futuros colaboradores, o que já causa uma ótima impressão do seu negócio e fortalece a marca empregadora. 

Com a plataforma, você não fica limitado a ter apenas um local para cadastramento de currículos. Pode aplicar testes de perfil comportamental, divulgar vagas, compartilhar conteúdos interessantes sobre a sua empresa e estimula ainda mais o profissional a se tornar parte da equipe da empresa. 

Adeus, papel 

Estamos na era de eliminar papéis para oferecer aquela mãozinha consciente e sustentável ao meio ambiente e de quebra aproveitar melhor os espaços físicos. Que tal dar adeus aos currículos impressos e reunir todos os dados de forma estratégica em um só lugar?

Tanto para os recrutadores como para os talentos, é muito mais interessante ter uma ferramenta online que proporcione a pesquisa de dados e informações sobre o processo seletivo. 

RH mais estratégico

Por fim e não menos importante, o recrutamento inteligente permite que os profissionais de RH foquem nas etapas mais aprofundadas do processo, deixando a triagem e as etapas iniciais que são mais “mecânicas” com a tecnologia. 

Conheça o Mindmatch

Com a solução de Recrutamento e Seleção da Senior by Mindsight a sua empresa ganha agilidade e assertividade com recrutamento inteligente e científico através de testes. Identifique com facilidade os melhores talentos, prevendo o potencial de performance dos candidatos e aderência a cultura organizacional.

Para saber mais sobre essa solução, acesse o nosso site ou entre em contato conosco! Nós estamos a postos para ajudar!

Fonte: Senior Sistemas