Conhecido por seu tradicionalismo, o mercado do futebol ainda resiste à incorporação de certas tecnologias e novos instrumentos aos seus processos. Ferramentas como o VAR (Árbitro Assistente de Vídeo), utilizado efetivamente na Copa do Mundo de 2018, ainda dividem opiniões e causam polêmicas entre os amantes do esporte.

Essa realidade engessada deve mudar nos próximos anos com o crescimento das sportstech, empresas de inovação voltadas ao esporte. Ainda em disparidade quando comparadas a outros nichos, elas representam apenas 62 das 12 mil cadastradas na base de dados da Associação Brasileira de Startups, enquanto as de educação e finanças representam mais de 750 e 490, respectivamente, das empresas associadas.

O mercado das sportstech é promissor. Dados do setor mostram um crescimento de 34,5% em 2018 nos investimentos nesse tipo de empresa nos Estados Unidos, somando US$ 1788 milhões. Já na Europa, o mesmo estudo realizado pela SportsTechX, identificou um aumento de 27% nesses investimento, representando um montante de € 363,9 milhões nos últimos dois anos.

Dessa maneira, é possível presumir que o mercado do futebol brasileiro participará dessa transformação tecnológica por seis motivos:

A paixão pelo esporte

O povo brasileiro é apaixonado por futebol. Prova disso são os dados divulgados pelo Google, que revelam que em 2018, dentre os 5 eventos mais buscados no site, 3 estavam relacionados ao futebol – Copa do Mundo, Copa São Paulo de Futebol Júnior 2018 e Campeonato Brasileiro.

O tamanho do país

A proporção continental do Brasil faz com que o país seja um mercado cobiçado. Estamos entre as 10 maiores economias do mundo, com o 9º maior PIB do planeta de acordo com o FMI, com mais de 210 milhões de habitantes, ecossistema favorável ao crescimento e à inovação.

A presença no digital

Não é surpresa que o universo digital e as inovações tecnológicas caminhem lado a lado. Considerando essa analogia, o Brasil é um país extremamente relevante no ambiente digital, sendo o terceiro em número de usuários no Facebook e o segundo no Instagram em todo o mundo.

A necessidade de modernização

Apesar de inseridas em uma indústria que movimenta milhões anualmente, as federações e instituições ligadas ao futebol, em sua maioria, ainda são geridas de forma arcaica, manual, sem o auxílio da tecnologia. A modernização dos processos poderá trazer ainda mais ganho para o mercado.

A atração de novos investimentos

Projetos como o que tramita na Câmara e propõe que os times de futebol possam ser transformados em sociedades empresariais, além da liberação de apostas esportivas para o próximo ano, deverão atrair grandes investimentos e faturamento no setor, submetendo os clubes a um amplo processo de transformação.

O potencial do esporte

De acordo com a FIFA, o Brasil conta com mais de 30 milhões de praticantes de futebol e representa mais de 15% do mercado global do setor. Números que o atestam como país do futebol e possivelmente também, da tecnologia nessa área.

Fonte: Cryptoid

Iniciativa do Sebrae visa aproximar startups de pequenos negócios tradicionais que buscam a transformação digital para ganhar competitividade.

proximar padarias e confeitarias das startups para facilitar a troca de experiências, aumentando a competitividade e fomentando negócios no setor de panificação por meio da inovação e da tecnologia. Esse foi o objetivo do evento Padaria & Startups, promovido pelo Sebrae na noite desta segunda-feira (26), no Inovabra Habitat, em São Paulo. Mais de 60 pessoas, entre instituições e empreendedores, participaram do encontro, o primeiro de uma série que visa levar a transformação digital a pequenos negócios tradicionais.

Previsto para se estender até 2020, o processo prevê imersão em ecossistema de inovação e panificadoras, criação de desafios e soluções, além do aprofundamento de relações comerciais entre participantes dos dois setores. “Esta é uma iniciativa pioneira e pretendemos replicar o modelo para outros setores. Essa oportunidade precisa ser abraçada entre todos os atores envolvidos na cadeia produtiva e o Sebrae tem um papel fundamental nesta aproximação”, afirmou o analista do Sebrae, Thiago Cunha.

Ao longo da noite, Emerson Amaral, diretor da Ideal Consultoria, Giovani Mendonça, diretor-executivo da Associação Brasileira da Indústria de Panificação e Confeitaria (ABIP), Rodrigo Moreno, diretor de novos negócios da MarketUp, startup que produz sistemas de venda e gestão para os pequenos negócios, e Sérgio Amorim, da rede de padarias Santa Efigênia, discutiram os desafios a essa aproximação – e falaram com a Agência Sebrae de Notícias (ASN).

ASN: Qual você acha que pode ser a contribuição das startups para o setor de padarias?
Sérgio Amorim (Padaria Santa Efigênia): Esse casamento é necessário para descobrirmos o novo modelo da padaria no Brasil. Na minha rede, acreditamos que é possível fidelizar o cliente através de uma experiência. Mas experiência são pessoas. Como conseguimos tirar um pouco esse peso das pessoas e fazer com que o cliente sinta que teve uma experiência com a tecnologia? O que eu espero é que eles tenham uma experiência humanizada com tecnologia. Eu acho isso superdifícil, mas precisamos dar um primeiro passo. Não só para o modelo de negócio, mas também para o modelo de gestão e os processos do dia a dia.

ASN: Como as padarias podem usar essa aproximação, por exemplo, para reconquistar o consumidor?
Giovani Mendonça (ABIP): Vivemos um momento de transição em relação ao hábito de consumo. Se antes a identidade de uma padaria era a que eu ou meus pais tínhamos, isso mudou. Ao mudar esse perfil perdemos um pouco a identidade. O calor humano e o bom atendimento ainda perduram e são necessários. Só que existia uma magia em torno da padaria que ao longo do tempo se perdeu. Muito provavelmente uma proposta que vier das startups poderá aproximar o consumidor a partir da experiência dele com a padaria. E apostamos que essa experiência é que vai trazer de volta o consumidor em uma nova identidade do setor de panificação.

ASN: Qual é a principal dificuldade na aproximação com os pequenos negócios?
Rodrigo Moreno (MarketUP): Vou separar em dois momentos. Quando a MarketUP surgiu, a pergunta recorrente era: esse negócio é de graça mesmo? No momento inicial da nossa operação, vencer essa desconfiança da gratuidade foi importante, martelamos muito em cima disso. Hoje, o desafio é muito mais ter a atenção desse usuário. Como eu seguro na mão desse pequeno empresário, que não tem tempo, que não tem empatia com a tecnologia – e é normal, porque não faz parte do dia a dia dele, como eu faço para entender que a nossa plataforma cabe no negócio dele? Hoje o grande desafio é esse: mostrar para o empresário que, além de grátis, somos muito úteis e que não é complicado utilizar nosso produto.

ASN: Quais são os principais desafios das padarias e confeitarias?
Emerson Amaral (Ideal Consultoria): O maior setor da indústria de alimentos do Brasil, panificação e confeitaria, também possui grandes desafios com destaque para: 1) Queda de fluxo de clientes. 2) Carência de mão de obra X elevado índice de desemprego 3) Baixa produtividade na área de venda. 3) Necessidade de ampliação de serviços. 4) Dificuldade de acesso à produtos. 5) Falta de informação na utilização dos meios digitais e estratégias de marketing.

Assista o evento na íntegra no site. 

Fonte: Revista Pegn

As startups Citrum, Conta Mínima e M2Agro, finalistas do programa de aceleração corporativa Inove Senior, são as selecionadas para investimento pela idealizadora do programa, a Senior, empresa referência no desenvolvimento de softwares para gestão empresarial no Brasil. A seleção identificou nas startups alto potencial de crescimento.

Agora cada uma tem seus produtos desenvolvidos e/ou aprimorados durante o programa inseridos no portfólio de ofertas da Senior, conta com a companhia como sócia e se torna Unidade de Negócio. “Também trabalharemos em um plano de negócios reformulado para as novas empresas continuarem sua escalada de crescimento”, detalha Alencar Berwanger, diretor de Marketing e Produto da Senior.

As demais finalistas Appromo e License Solutions encerram sua participação no programa e as startups Dunning, JettaSoft e UPsim entram em uma nova rodada de aceleração ao longo de 2016. “Como algumas ideias apresentam diferentes graus de amadurecimento, precisam de mais tempo para se tornarem rentáveis”, detalha o coordenador do Núcleo de Inovação da Senior, Anderson Torres. “Mesmo as empresas que encerram sua participação do processo de aceleração da Senior já evoluíram muito seus negócios”, completa Anderson.

“Além contribuir com um ambiente de empreendedorismo e inovação no Brasil, estamos incentivando novos empreendedores a apostarem em suas ideias e, ainda, impulsionando a cultura de investimento em startups – uma receita efetiva no que se refere à evolução das empresas”, afirma Berwanger. “E também estamos aprendendo muito. Criamos uma nova etapa de aceleração por acreditarmos no potencial de evolução dessas startups”, completa o diretor.

“Todos os oito empreendimentos são inovadores, com alto potencial de crescimento, e visam mercados, tecnologias e modelos de negócios diversificados”, afirma Alexander Prado, da Acceleri, empresa responsável pela etapa de aceleração do Inove Senior.

Orientação para evolução

Criado para dar aporte e know-how para iniciativas inovadoras, o Inove Senior contou com mais de 250 projetos inscritos e dez selecionados entraram na fase de aceleração, que contou com mais de 1.000 horas de mentoria, capacitação, consultoria, palestras, estudos de mercado, desenvolvimento de sistemas de informação, prototipação, aplicação de projetos-piloto, participação em eventos, brainstormings e muito aprendizado ao longo de nove meses.

“Inovamos ao oferecer um prazo estendido para o desenvolvimento do projeto de cada startup ao irmos além dos três a seis meses praticados em outros programas”, comenta Carlênio. Castelo Branco, CEO da companhia. “Queremos boas ideias com potencial de mercado e que possam contribuir globalmente com o progresso e com a produtividade das empresas e pessoas; ideias que, viabilizadas através de softwares e aplicativos, possam transformar a maneira de gerir os negócios. Além disso, seremos sócios de jovens empreendedores com grande potencial de inovação”, conclui.

Nova edição

O Inove Senior deve abrir inscrições para a segunda turma de aceleração de startups em junho deste ano. Todas as informações serão divulgadas no site da Senior e no inovesenior.com.br. “Um dos desafios da nova edição é inserir dentro do processo de aceleração a participação de investidores-anjo atuantes no ecossistema do empreendedorismo”, explica o coordenador do Núcleo de Inovação da Senior, Anderson Torres. “Dessa forma, cada ideia poderá ser validada por experts do mercado, que ainda têm condições de contribuir com seu conhecimento no apoio ao crescimento de cada startup”, finaliza o coordenador.

Fonte: Senior

Às vésperas de anunciar as startups selecionadas para investimento – que contarão com a Senior como sócia e terão produtos incorporados ao portfólio de ofertas da companhia –, o programa Inove Senior comemora mais de 1.000 horas de mentoria, capacitação, consultoria, palestras, estudos de mercado, desenvolvimento de sistemas de informação, prototipação, aplicação de projetos-piloto, participação em eventos, brainstormings e muito aprendizado.

Na reta final, oito startups já atuam no mercado com produtos inovadores, sendo que três delas já contam com a ajuda intensa de toda a rede de canais de distribuição da Senior para a comercialização dos produtos desenvolvidos e/ou aprimorados durante o programa.

Criado para dar aporte e know-how para iniciativas inovadoras, o Inove Senior contou com mais de 250 projetos inscritos e dez selecionados entraram na fase de aceleração, que contou com sessões de mentoria, capacitação e consultoria aplicadas por profissionais da Senior e do mercado ao longo de nove meses. “O Inove Senior já é um sucesso”, afirma Alencar Berwanger, diretor de Marketing e Produto da Senior. “Além contribuir com um ambiente de empreendedorismo e inovação no Brasil, estamos incentivando novos empreendedores a apostarem em suas ideias e, ainda, impulsionando a cultura de investimento em startups – uma receita efetiva no que se refere à evolução das empresas”, completa.

“Todos os oito empreendimentos são inovadores, com alto potencial de crescimento, e visam mercados, tecnologias e modelos de negócios diversificados”, afirma Alexander Prado, da Acceleri, empresa responsável pela etapa de aceleração do Inove Senior.

Conheça as startups e os produtos desenvolvidos/acelerados durante o programa:

APPROMO hoket.com.br Entrega para os clientes as informações de promoções que eles têm interesse em receber, aumentando o vínculo e a fidelização do cliente com a loja.

CITRUM citrum.com.br É uma plataforma de omini channel que une as necessidades do e-commerce com a loja física oferecendo soluções de e-commerce e automação de ponto de venda para permitir uma única experiência para o cliente.

CONTA MÍNIMA contaminima.com.br Diminui os custos da gestão de telecomunicação; otimiza o uso dos recursos contratados junto às operadoras e realiza a auditoria das faturas – quase sempre gerando créditos junto às operadoras.

DUNNING dunning.com.br Usa tecnologias de Big Data para melhorar os índices de inadimplência de uma empresa, quer seja através da racionalização da cobrança ou da análise de crédito, automatizando e otimizando a gestão de recebíveis.

JETTASOFT jettasoft.com.br Determina qual a melhor forma do posicionamento do carregamento de produtos de tamanhos distintos em caminhões, contêineres, vans, vagões ferroviários etc.

LICENSE SOLUTIONS licensesolutions.com.br Potencializa negócios e automatiza os processos de prestação de contas de royalties que empresas licenciadas pagam a licenciadores de marcas, imagens ou propriedade intelectual com informações extraídas das Nfes.

M2AGRO m2agro.com.br Plataforma de planejamento agrícola que atua diretamente junto ao produtor rural organizando as atividades de campo, gerenciando seus custos e identificando oportunidades para expandir a produção.

UPSIM sismetro.com.br Realiza a gestão do ciclo de vida de equipamentos industriais, incluindo manutenções corretivas e preditivas; calibração; emissão e armazenamento de certificados; análises de performance de máquinas e equipes de manutenção.

“Durante as próximas semanas, nosso objetivo é coletar resultados desses projetos para apresentar à banca final. Em seguida, as startups selecionadas para investimento serão anunciadas”, explica Anderson Torres, coordenador do Núcleo de Inovação da Senior, responsável pela gestão do programa.

Startups de R$ 1 milhão

Após a aceleração, as startups que demonstrarem alto potencial de crescimento e valor de mercado estimado de R$ 1 milhão deverão receber um aporte adicional de R$ 200 mil da Senior. “Também trabalharemos em um plano de negócios reformulado para a nova empresa continuar sua escalada de crescimento”, anuncia Alencar Berwanger, diretor de Marketing e Produto da Senior.

“Inovamos ao oferecer um prazo estendido para o desenvolvimento do projeto de cada startup ao irmos além dos três a seis meses praticados em outros programas”, comenta Carlênio. Castelo Branco, CEO da companhia. “Queremos boas ideias com potencial de mercado e que possam contribuir globalmente com o progresso e com a produtividade das empresas e pessoas; ideias que, viabilizadas através de softwares e aplicativos, possam transformar a maneira de gerir os negócios. Além disso, seremos sócios de jovens empreendedores com grande potencial de inovação”, complementa.

Fonte: Senior