Por que utilizar o BPM Senior na sua empresa?

Saiba quais as vantagens do BPM da Senior para o seu negócio.

De acordo com Gartner, BPM (business process management) é uma disciplina de gerenciamento de processos. As ferramentas de BPM são empregadas para modelagem, gestão e otimização de processos, entregando uma vantagem competitiva aos negócios. As empresas que utilizam as ferramentas de BPM têm como objetivo melhoria contínua na produtividade e no gerenciamento dos seus processos de negócio

O conceito de BPM é aplicado na prática na ferramenta que está disponível dentro do Senior X. Por meio de uma ferramenta user friendly, o responsável de negócio consegue desenhar o fluxo de atividades da forma que represente o fluxo de trabalho já existente em seu cotidiano, para em seguida ser automatizado, com a implementação de interfaces também dentro da própria ferramenta. Caso o fluxo necessite de integração sistêmica, poderão ser definidos os pontos de integração junto de um desenvolvedor capacitado na ferramenta.

Quais as vantagens do BPM da Senior?

  •         Desburocratização e melhora dos processos ao torná-los automatizados.
  •         Garantia de atendimento ao compliance.
  •         Ganho na produtividade.
  •         Mensura o dimensionamento das demandas de trabalho.
  •         Permite maior foco na otimização dos resultados.
  •         Integração com as demais soluções Senior, e outras soluções no mercado por meio de webservices.
  •         Tomada de decisão centralizada de processos distintos (sistemas e áreas diferentes) em uma única Central de Tarefas.

Através do Senior X BPM, é possível desenvolver desde fluxos simples sem necessidade de codificação, até mesmo fluxos extremamente complexos, integrando vários sistemas Senior ou de terceiros, de diferentes tecnologias no mesmo fluxo.

Imagem 1: BPM integrado a vários sistemas.

Na Fábrica de Software Senior, todo o desenvolvimento de fluxo personalizado é realizado em algumas etapas, desde o mapeamento da necessidade até a etapa de sustentação da aplicação. Veja abaixo quais são as etapas.

Imagem 2: Resumo de etapas de desenvolvimento na Fábrica de Software Senior.

Processos de negócio repetitivos, com diferentes níveis de aprovação, controles de etapas e saídas esperadas ao final de uma sequência de atividades são exemplos típicos de situações facilmente automatizadas, e podem ser monitoradas com a gestão promovida pelo BPM. Para um gestor do processo é possível ter um controle gerencial da situação exata de cada processo, delegar responsáveis, alterar prazos e personalizar caminhos do fluxo com pontos de decisão de acordo com a necessidade de negócio específica da empresa.

Na SeniorX Store, marketplace da Senior, existem ofertas de serviços com pacotes de hora disponíveis para o desenvolvimento e implantação do BPM no seu negócio. Verifique as opções disponíveis e aproveite para automatizar alguns de seus processos internos com a Senior Sistemas.

Para saber mais sobre essa solução, acesse o nosso site ou entre em contato conosco! Nós estamos a postos para ajudar!

Fonte: Senior Sistemas

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