Gestão de pessoas na construção civil: por que fazer?

Conseguir otimizar os ativos de recursos humanos, seja de colaboradores ou de empresas terceirizadas, resulta em redução de custos, aumento de produtividade e cumprimento de prazos.

A gestão de pessoas na construção civil é fundamental para o sucesso de projetos nesse setor, que é um dos pilares da economia brasileira. Comumente, estamos falando de obras de grande escala e longa duração, que exigem planejamento meticuloso para garantir que os custos estejam de acordo e o cumprimento dos prazos informados ao público e aos investidores.

Dentro da gestão de pessoas, enfrenta-se outro desafio: a alta taxa de terceirização, conforme explicamos neste artigo. O setor é caracterizado pela forte presença de empresas terceirizadas, trazendo uma série de complexidades e estratégias para garantir a eficiência operacional e a produtividade nos canteiros de obras.

A gestão de pessoas precisa assegurar a manutenção dos padrões de qualidade e uma comunicação eficaz. Quanto mais integrada e planejada for a comunicação entre as partes envolvidas no canteiro de obras, maior a possibilidade de otimizar custos e maximizar a eficiência dos processos, seguindo os princípios da lean construction.

Continue a leitura deste artigo para se aprofundar na gestão de pessoas na construção civil.

Quais os benefícios da boa gestão de pessoas?

Os benefícios de uma gestão eficiente de pessoas são inúmeros, especialmente quando todos os times trabalham com dados unificados e objetivos alinhados. Isso se reflete diretamente na produtividade, uma vez que cada equipe tem clareza sobre suas responsabilidades, cronogramas e o impacto de suas atividades no projeto.

Do ponto de vista financeiro, a sequência organizada de tarefas não apenas aumenta a produtividade, mas também reduz os desperdícios de materiais. Isso reverbera diretamente nos custos de uma obra, por exemplo, otimizando fluxos no canteiro, a logística de materiais e o cumprimento das especificações legais.

Sob a ótica dos colaboradores, o aumento da satisfação reduz a alta rotatividade de mão de obra nas obras, que é um dos problemas da construção civil e pode comprometer o cumprimento do cronograma. Funcionários familiarizados com os processos são mais produtivos e eficientes, seguindo os padrões de qualidade estabelecidos.

Por essas razões, uma gestão eficaz de pessoas na construção civil contribui para uma maior retenção de talentos, o que reconhecidamente reduz custos e garante a aderência aos prazos no canteiro de obras.

Quais são os desafios da gestão de pessoas na construção civil?

Um canteiro de obras é um ambiente dinâmico, envolvendo pessoas e empresas com obrigações distintas. Essa multiplicidade de agentes e interesses adiciona complexidade à gestão de pessoas na construção civil. É possível, porém, ter uma administração eficiente tomando alguns cuidados:

Integração:

Com a presença de muitas empresas terceirizadas, integrar todas as equipes de forma harmoniosa é crucial. Isso envolve alinhar objetivos, processos e expectativas de diferentes prestadores de serviço, reforçando os parâmetros de qualidade, segurança e processos para monitorar cada aspecto da evolução da obra.

Comunicação eficaz:

A melhoria da comunicação no canteiro de obras é uma busca contínua. Com equipes diversificadas operando múltiplas atividades simultâneas, a clareza nas informações é essencial para evitar erros e garantir a segurança, a produtividade e a sequência de etapas necessárias.

Tecnologia adequada:

Conhecendo os desafios, um dos focos é encontrar ferramentas tecnológicas capazes de lidar com essas complexidades. É importante que elas sejam de fácil acesso para todos os times envolvidos na obra.

Como mencionamos no início deste artigo, a terceirização predomina nos canteiros de obras, especialmente devido à necessidade de especialização das equipes envolvidas. 

Diante desse contexto, o uso de softwares específicos permite uma administração mais eficiente das atividades e equipes envolvidas, independentemente de sua ligação direta com a empresa responsável, facilitando tarefas como o rateio de custos dentro do canteiro de obras e gestão detalhada da execução de cada fase do projeto.

Essas plataformas devem ser capazes de monitorar e gerenciar alguns aspectos:

  • Produtividade – Um software de gestão de recursos humanos pode otimizar a alocação desses ativos, assegurando uma boa coordenação. Entre suas vantagens, estão a redução do tempo de inatividade e a distribuição inteligente das pessoas conforme a sequência do projeto.
  • Segurança no trabalho – Essas soluções ajudam a monitorar e registrar as condições de segurança, reduzindo o risco de acidentes. O objetivo está em garantir que todas as normas sejam seguidas e que os trabalhadores estejam em um ambiente seguro. A preocupação com a segurança deve se estender também à área afetada pela obra, considerando trânsito, transeuntes e vizinhos.
  • Engajamento de colaboradores – Ferramentas digitais permitem uma comunicação mais direta e transparente. Essa capacidade de contato rápido assegura que as prioridades sejam tratadas com agilidade, aumentando o engajamento e a satisfação dos colaboradores.
  • Gestão de equipes multidisciplinares – Com a diversidade de especialidades no canteiro de obras, um software de gestão facilita a coordenação das equipes. O propósito é assegurar que todos trabalhem de forma integrada e eficiente.
  • Treinamento e capacitação – Embora a maior parte das incorporadoras contrate terceiros para tarefas especializadas, as plataformas costumam oferecer módulos voltados ao desenvolvimento habilidades e competências. Por meio delas, é possível treinar e desenvolver habilidades e competências nos colaboradores, oferecendo cursos e certificações.

Apesar dos desafios da gestão de pessoas na construção civil, eles podem ser mitigados com tecnologias adequadas e um fluxo de processos bem estruturados. A integração, a comunicação eficaz e a gestão e a manutenção de talentos são elementos cruciais para garantir as obras de qualidade, com segurança e dentro dos prazos estabelecidos.

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Fonte: Senior Sistemas

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