Gestão de talentos: saiba como desenvolver, engajar e reter colaboradores
A gestão de talentos é muito mais do que atrair bons profissionais — é a chave para desenvolver, engajar e reter os melhores talentos. Contratar o profissional certo é apenas o começo. Para que ele se mantenha motivado e contribua de forma consistente, é essencial que a empresa ofereça uma jornada ...
Divulgação de vagas: como atrair talentos qualificados
Em um mercado de trabalho cada vez mais competitivo, atrair os candidatos certos é um desafio constante no dia a dia de gestores e recrutadores. Por isso, a divulgação de vagas tornou-se uma ferramenta estratégica, onde cada detalhe conta para atrair talentos qualificados que se alinham com os objetivos e a ...
Admissão e eSocial: como digitalizar e automatizar a declaração
A digitalização do processo de admissão tornou-se essencial para empresas que buscam mais agilidade, segurança e compliance com as exigências do eSocial. Entenda neste artigo a relação entre admissão digital e esocial. Ao adotar uma solução de admissão digital integrada e alinhada com o eSocial, as organizações otimizam o preenchimento de ...
Tabela salarial: o que é e como montar a sua
Para que uma empresa alcance seus objetivos, uma tabela salarial bem estruturada é essencial, pois padroniza salários e busca alinhamento com o mercado. Ao definir critérios transparentes, essa ferramenta se torna um pilar estratégico para a gestão de pessoas, facilitando a organização das faixas salariais e contribuindo para a satisfação e desenvolvimento ...
Demissão humanizada: como desligar de forma humana
A demissão humanizada, tendência na gestão de pessoas, é uma abordagem que destaca o cuidado ao lidar com o desligamento de colaboradores. Ao contrário de um simples processo burocrático, essa prática coloca o respeito a empatia e ética no centro deste momento delicado, garantindo uma experiência de transição que minimize impactos ...
Benchmarking salarial: o que é, como fazer e erros comuns
Salários competitivos e atrativos são importantes na hora de atrair e reter talentos. Entenda, como o benchmarking salarial pode ajudar sua empresa neste momento! O benchmarking salarial é um importante recurso para o RH para as organizações. Isso porque, na prática, ela auxilia a tomada de decisões relacionadas à remuneração e ...
O que é Recrutamento interno, quais as vantagens e como fazer?
Em um cenário onde a retenção de talentos é cada vez mais desafiadora, o recrutamento interno surge como uma solução estratégica essencial. Ao valorizar e promover os colaboradores que já conhecem a cultura da empresa, essa abordagem não só garante a continuidade dos negócios, mas também impulsiona o desenvolvimento da equipe. Mas o ...
Pesquisa salarial: o que é, como fazer e erros comuns
Salários competitivos e atrativos são importantes na hora de atrair e reter talentos. Entenda, como a pesquisa salarial pode ajudar sua empresa neste momento! A pesquisa salarial é uma importante ferramenta para o RH de uma empresa. Na prática, ela norteia a tomada de decisões relacionadas à remuneração e ao plano ...
Processo de admissão: passo a passo para não cometer erros
O processo de admissão é fundamental na gestão de recursos humanos, pois envolve a integração de novos colaboradores com a equipe e a cultura da empresa. Ou seja, é a primeira experiência de potenciais funcionários com a organização, portanto precisa ser marcante e positiva. A digitalização desse processo traz benefícios significativos, como ...
Gestão de pessoas na construção civil: por que fazer?
Conseguir otimizar os ativos de recursos humanos, seja de colaboradores ou de empresas terceirizadas, resulta em redução de custos, aumento de produtividade e cumprimento de prazos. A gestão de pessoas na construção civil é fundamental para o sucesso de projetos nesse setor, que é um dos pilares da economia brasileira. Comumente, ...