No competitivo mundo empresarial de hoje, atrair e reter talentos é essencial para o sucesso de qualquer organização. Entre os benefícios do escalonamento salarial, o principal está no reconhecimento e valorização do desempenho diferenciado que o colaborador apresenta, promovendo uma percepção de crescimento e desenvolvimento para o colaborador. E para a empresa, a possibilidade de realizar um planejamento financeiro saudável e equilibrado.

Neste artigo, exploraremos o conceito de escalonamento salarial, suas vantagens e desafios e como implementar e ajustar esse sistema de forma eficaz na empresa, contando com a especialidade da Senior, para isso.

O que é e como funciona o escalonamento salarial?

Escalonamento salarial é o acréscimo do salário em um prazo pré-determinado. Este sistema funciona de acordo com os critérios estabelecidos na política salarial interna de cada empresa, como por exemplo: experiência, habilidades, responsabilidades, desempenho, intervalos e percentuais entre um reajuste e outro.

Qual é a diferença entre escalonamento salarial e aumento de salário?  

O aumento salarial do colaborador se refere a um aumento no salário direto, sendo este tipicamente usado para bases de cálculos como a folha de pagamento, horas extras, férias, rescisão, aposentadoria e entre outros. 

O reajuste do salário pode acontecer através do aumento salarial único, ou seja, onde o colaborador recebe um reajuste de 30% devido uma promoção; ou este mesmo reajuste de 30%, pode ser escalonado em 3 parcelas de 10% no período de 1 ano e meio. 

Logo, a diferença é que um reajuste é aplicado em parcela única, e outro é escalonado em 3 parcelas. Portanto, o aumento de salário, sendo em parcela única ou escalonada, pode ser uma resposta a desempenho excepcional e/ou circunstâncias específicas para um colaborador. 

Quais são as vantagens e desafios do escalonamento salarial?

Vantagens:

• Reconhecimento e motivação: O escalonamento salarial reconhece o progresso e o desempenho dos colaboradores, incentivando-os a se dedicarem e aperfeiçoarem suas habilidades. Quando os colaboradores percebem que seu trabalho é reconhecido e recompensado com aumentos salariais e oportunidades de avanço na carreira, eles tendem a se sentir mais engajados e motivados — criando um ciclo virtuoso em que os colaboradores se esforçam para alcançar seus objetivos profissionais e, ao mesmo tempo, contribuem para o sucesso geral da empresa;
• Retenção de talentos: Oferecer oportunidades de crescimento e progressão na carreira por meio do escalonamento salarial ajudará a reter talentos valiosos na empresa, pois o escalonamento salarial demonstra aos colaboradores que a empresa valoriza seus talentos e está comprometida em investir em seu desenvolvimento e crescimento profissional. Isso pode levar a um aumento significativo no sentimento de valorização e pertencimento dos colaboradores, tornando-os mais propensos a permanecer na empresa a longo prazo;
• Planejamento financeiro da empresa: Apoia as empresas no momento de planejar a vida financeira e orçamentos, porque distribui o valor ao longo do tempo, especialmente nos momentos de incertezas econômicas ou até mesmo nos negócios, como a baixa venda de um produto, por exemplo.
• Equidade e transparência: Um sistema de escalonamento salarial transparente e baseado em critérios objetivos promove equidade salarial e justiça dentro da organização. Ao ser bem estruturado, assegura que os colaboradores sejam remunerados segundo critérios objetivos e transparentes, como experiência, habilidades, responsabilidades, desempenho, intervalos e percentuais entre um reajuste e outro. Isso reduz o desequilíbrio interno salarial dos colaboradores assegura que colaboradores em posições iguais ou muito semelhantes recebam uma compensação equivalente, independentemente de fatores irrelevantes como gênero, etnia ou favoritismo pessoal.

Desafios:

• Complexidade administrativa: Implementar e gerenciar um sistema de escalonamento salarial pode ser complexo, o que requer implantação de critérios coerentes e acompanhamento cuidadoso para garantir sua eficácia;
• Possíveis disparidades: Se não implementado corretamente, o escalonamento salarial pode resultar em disparidades salariais injustas entre os colaboradores e perda de profissionais.

Como avaliar e ajustar o escalonamento salarial de acordo com o mercado?

Confira 3 boas práticas para fazer o ajuste de escalonamento salarial na prática:

1. Pesquisa de mercado: Realize benchmarking de salários através de pesquisas regulares para entender as tendências e os níveis salariais e os padrões em sua região e setor;
2. Atualização de tabela salarial:  Com base nas pesquisas de mercado, mantenha sua tabela salarial atualizada, atrativa para talentos e competitiva com o mercado.
3. Avaliações de desempenho: Integre avaliações de desempenho ao sistema de escalonamento salarial, para garantir que os aumentos estejam alinhados ao mérito dos colaboradores.

Como implementar um escalonamento salarial eficaz na empresa?

1. Defina critérios claros: Estabeleça uma política salarial com critérios remuneratórios transparente e objetivos, como por exemplo: prazos entre um reajuste e outro, navegação na tabela salarial, desempenho e etc. Lembre-se de atualizar sua política sempre que necessário;
2. Comunicação transparente: Garanta que os colaboradores entendam os critérios e as oportunidades de progressão dentro do sistema de escalonamento salarial;
3. Ofereça treinamento e desenvolvimento: Incentive o desenvolvimento contínuo dos colaboradores por meio de treinamentos e programas de capacitação para que possam progredir em suas carreiras e treine suas lideranças para que possam conversar com os colaboradores sobre o tema;
4. Monitore e avalie regularmente: Faça revisões periódicas do sistema de escalonamento salarial para garantir que seja justo, equitativo e eficaz;
5. Conte com a Senior: A Solução de Gestão de Remuneração | Senior HCM é uma ferramenta essencial para auxiliar nesse processo, pois permite:

• Solicitação e aprovação de propostas para alteração de cargo e/ou salário individuais ou em grupo: Com esse recurso, é possível enviar propostas de ajustes salariais de forma eficiente e garantir que sigam os critérios estabelecidos no fluxo de aprovação; 
• Validação das propostas integrado aos demais sistemas de RH: Integrando-se com outros  processos com a Solução de Gestão de Desempenho | Senior HCM, Quadro de Vagas e Orçamento de Pessoal, o módulo de remuneração garante que as propostas estejam alinhadas com os recursos disponíveis (no mesmo exemplo, uma avaliação por competências pode ser critério); 
• Padronização e automatização da política salarial: O módulo permite definir e aplicar regras de forma padronizada, customizando critérios diferentes por motivos e garantindo consistência nas decisões de remuneração; 
• Facilidade no gerenciamento das tabelas salariais: Oferece uma interface intuitiva para gerenciar e atualizar as tabelas salariais, além de proporcionar visões analíticas em tempo real para gestores e profissionais de RH; 
• Cartas de reconhecimento: É possível gerar, com facilidade, cartas para reconhecer para os colaboradores quando são realizados aumentos salariais ou promoções, contribuindo para o reconhecimento do esforço e desempenho e sentimento de bem-estar; 
• Registro de valores de mercado: Permite comparar os salários oferecidos pela empresa com os valores de mercado, auxiliando na definição de uma política salarial competitiva e atrativa para retenção de talentos.

Para saber mais sobre essa solução, acesse o nosso site ou entre em contato conosco! Nós estamos a postos para ajudar!

Fonte: Senior Sistemas