Nine box é uma ferramenta poderosa para avaliar e desenvolver talentos com base em dados de desempenho e potencial.

Saber quem são os talentos prontos para crescer na empresa e quem precisa de mais apoio é uma das tarefas mais estratégicas do RH. E é exatamente isso que a matriz Nine Box oferece: uma análise visual e objetiva para orientar decisões de desenvolvimento, sucessão e reconhecimento de colaboradores.

Neste artigo, você vai entender o que é a matriz Nine Box, como ela funciona, como interpretar seus resultados e por que essa ferramenta pode transformar a forma como sua empresa enxerga o capital humano.

O que é a matriz Nine Box? 

A matriz Nine Box, também conhecida como matriz 9 box ou matriz de gestão Nine Box, é uma ferramenta de análise de desempenho amplamente utilizada na gestão de talentos.

Ela tem como objetivo avaliar e categorizar colaboradores com base em dois eixos principais: desempenho atual e potencial de desenvolvimento. Dessa forma, oferece uma visão estratégica do capital humano da empresa. 

O nome “nine box” vem da estrutura da ferramenta, que é composta por uma matriz de três linhas por três colunas, formando nove quadrados. Cada um deles representa uma combinação distinta entre desempenho e potencial, possibilitando uma classificação visual e rápida dos colaboradores. 

A interseção dessas variáveis gera nove possíveis classificações, que ajudam a identificar talentos, desenvolver planos de ação e promover uma gestão de desempenho mais estratégica.

Benefícios de usar a matriz Nine Box 

Os benefícios do uso da matriz Nine Box são diversos. Ao adotá-la, é possível tomar decisões mais assertivas, desenvolver futuros líderes, assim como aumentar a retenção de talentos, tão procurada pelo RH e pelas empresas, diminuindo a rotatividade de funcionários. Na prática, o uso desta ferramenta gera:

• Decisões mais assertivas em promoções e movimentação interna;
• Desenvolvimento de lideranças com base em dados concretos;
• Redução da rotatividade de funcionários por meio de planos de carreira claros;
• Clareza para a gestão de desempenho e o direcionamento de feedbacks;
• Melhoria do clima organizacional com o alinhamento de expectativas com a equipe.

Entendendo os eixos: desempenho e potencial 

O desempenho mede os resultados entregues pelo colaborador em seu cargo atual. É o que vai avaliar a capacidade presente, de acordo com indicadores pré-estabelecidos. A performance é analisada de acordo com os KPIs, como a avaliação de desempenho, por competências e de resultados.

Já o potencial, por outro lado, estima a capacidade futura daquele colaborador em assumir funções mais complexas ou de liderança. Trata-se da projeção daquele colaborador no futuro empresa, conforme as suas características. Nesta análise, podem ser incluídos aspectos como a capacidade de aprendizagem, agilidade, visão sistêmica e o alinhamento do comportamento à cultura organizacional.

A divisão dos nove quadrantes 

Os nove quadrantes, geralmente, são distribuídos da seguinte maneira:

Como medir os resultados da matriz Nine Box? 

Preencher a matriz é apenas o primeiro passo. A real transformação acontece quando os dados são traduzidos em estratégias claras para desenvolvimento, movimentações internas e plano de sucessão de talentos. A seguir, mostramos como interpretar os resultados de forma prática.

Entenda o perfil por quadrante 

Cada quadrante representa uma combinação específica de desempenho e potencial. Colaboradores no canto inferior esquerdo, por exemplo, exigem atenção imediata, enquanto os posicionados no canto superior direito são considerados talentos estratégicos. Entender esses perfis permite definir ações personalizadas para cada grupo.

Direcione planos de ações e desenvolvimento 

A interpretação da matriz deve resultar em planos concretos. Profissionais com alto potencial e desempenho moderado podem se beneficiar de desafios maiores. Já os com desempenho abaixo do esperado, mas com alto potencial, precisam de capacitação e acompanhamento mais próximos.

Apoie decisões de promoção, sucessão e movimentação 

A matriz Nine Box também é uma excelente aliada em decisões sobre promoções e sucessão. Ela oferece uma visão objetiva para avaliar quem está pronto para crescer e quem precisa de mais preparo antes de assumir novos desafios.

Monitore a evolução ao longo do tempo 

Mais do que um retrato estático, a matriz deve ser utilizada de forma cíclica. Isso permite acompanhar a evolução dos colaboradores, avaliar o impacto das ações tomadas e garantir que os talentos estejam se desenvolvendo conforme os objetivos da organização.

Ferramentas para aplicar a matriz Nine Box 

Para garantir consistência e agilidade, o ideal é contar com ferramentas especializadas de desenvolvimento de pessoas e de performance, capazes de integrar dados de desempenho, potencial, feedbacks e metas. 

Com a Solução de Gestão de Desempenho e Carreira da Senior, você aplica a matriz Nine Box de forma automatizada, visual e integrada aos dados reais da sua empresa. Transforme análises em decisões estratégicas, valorize talentos e fortaleça a cultura de performance.

Para saber mais sobre essa solução, acesse o nosso site ou entre em contato conosco! Nós estamos a postos para ajudar!

Fonte: Senior Sistemas